绩效管理实务与发展创新专题研讨会

企业董事长、总经理、副总、厂长、HR总监、经理、干部、工会干部、企业法律顾问等

第一讲企业绩效管理的理论思考

1、为什么企业不能创造一流业绩的问题分析

2、困扰绩效管理系统的问题及对应的方法

3、企业绩效管理的发展历史与未来的展望

4、企业绩效管理的理论基础

5、目标管理与绩效考核

第二讲企业绩效管理的实践与创新

1、如何设置绩效考核的要项和标准

2、绩效管理与绩效考评的具体实施步骤与内部流程设计

3、企业绩效管理的核心技术与方法

4、避免企业绩效管理误区的方法

5、基于能力的绩效改进方案

6、如何根据绩效考核的结果规划员工的职业生涯

7、绩效管理与绩效考评实操案例分析

徐刚教授：

经济学、法学硕士，历史学学士、教授。著名经济学、管理学专家。中国经济体制改革研究中心研究员。北京大学、香港城市大学HR兼职教授；高级讲师。