新时期下房地产企业营销战略与策划实战

房地产总经理、营销副总、营销总监、销售策划经理等

宏观调控下的房地产市场

1、思考：

新政，调控，谁的冬天？

行业，企业，谁是赢家？

2、新时期下的房地产市场形势

3、新时期房地产开发商面对的新问题：

4、宏观调控下的营销策划新形式

5、中小开发商的前景和出路

6、新政下的房地产企业八大变革

二、房地产营销策略的模式探讨

1、规模地产的营销战略：解读碧桂园的品牌之道

2、品质地产的营销战略：透视星河湾的一夜成名

3、品牌地产的营销战略：学习万科的品牌思考

4、南派地产之富力模式：城市中心的快速复制

5、复合地产的营销战略：什么不可以复合

6、特色地产的营销战略：剖析方圆的东方人居智慧

7、速度营销模式：透视“顺弛”的速度风暴

8、人脉营销模式：双子星城的另类手法

9、创新营销模式：奇正相生的竞争之道

三、房地产项目的营销策划

1、项目定位

目标消费群定位、产品定位、品牌形象定位、价格定位、价格策略定位、营销主题定位、差异化定位、开发理念定位、社区风格定位

2、促销活动

市场预热、内部认购、开盘庆典、解筹选房、公关活动、促销活动、节假促销、尾盘促销

3、项目推广的要领与策略

A：线上推广：广告营销、活动营销

B：线下推广：网络营销、论坛营销、人海营销

四、房地产销售管理

1、销售部组织架构及岗位职责

2、销售人员的培训

3、销售人员的考核和晋升

4、游戏规则的制定及激励

5、客户服务体系建立及管理

6、销售技巧训练提升

黄维，现任广州中山大学地理科学与规划学院房地产教育中心主任，清华大学房地产总裁班客座教授，南中国房地产教育培训中心主任，广东省职业技能鉴定指导中心“房地产营销师”职业技能鉴定组专家，北京大学出版社特约培训师、中山大学《中国房地产EMBA/职业经理人班》、清华大学《房地产总裁班》、中国策划学院《房地产注册策划师》、广东省房地产协会系列课程特约讲师，房地产管理与销售实战培训讲师，房地产企业顾问师，国家心理咨询师。

　　现同时受聘多家专业咨询顾问机构任房地产高级培训讲师，并担任数家知名地产企业的培训教练、管理顾问，长期致力于企业的团队、管理、销售培训实践工作，有丰富的培训及顾问经验。受广东省房地产业协会邀请在广东省十余个地市巡回演讲，同时在上海、深圳、成都、重庆、济南、青岛、武汉、西安、杭州、苏州、郑州、绵阳等大中型城市巡回培训，培训场次近100场，反响热烈，极受好评。

　　服务过的代表企业有：清华大学、浙江大学、新世界（中国）、万科、香港恒基、香港经纬物业、合生创展、珠江地产、深圳中原、深圳华侨城、和记黄埔、香江集团、深圳美联物业、深圳世联地产、深圳安佳置业、广东丰泰集团、广东南峰集团、广电集团、华景地产、迎海集团、东莞东城中心、南海能兴集团、东莞新世纪、东莞建东房地产培训中心、东莞峰景高尔夫、安徽水利、中国铁建、河南建业集团、浙江广厦集团、浙江华荣集团、青岛城建集团、威海长青集团、成都蓝光集团、重庆协信地产、自贡英祥集团、西安玛雅房屋、西安腾飞地产、武汉复地、郑州紫牛地产等。

　　主讲课程：《房地产专业销售实战技能特训》系列课程、《房地产销售经理管理实战》、《房地产项目全程策划》、《房地产策划与营销实战》、《房地产王牌团队建设与创新管理》、《房地产企业经营管理的八大误区》、《房地产营销蓝海战略与长尾竞争》等。

　　著作：北京大学出版社《打造地产销售精英》、《赢在售楼部》。