课程内容：适用于活动策划及管理人员。不包含会议营销现场销售技巧。如需针对一线人员的会议营销现场销售技巧，参考王子璐老师展会销售课程模块...

课程内容：你无法想象的残酷磨练，挑战你的潜力极限。不仅仅是培训，而是绝对的训练，...

课程内容：店长就是一个门店中的火车头，火车头走车厢就走，火车头停车厢就停，因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样，正确的带领和示范会有正确的结果...

课程内容：课程特色中国政府深化改革的重要举措，就是支持中国企业国际化发展。“一带一路”的2015实施战略和当今世界经济格局新变化，正是中国公司实施“走出去”战略的良机。...

课程内容：p【课程简介】/pp本课程通过对国内外企业集团的发展历程，集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析，系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系，并从必要管控、...

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课程内容：一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡 1.为何说源自工业时代的管理已然过时 2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价 3.新管理模式4个基本特征； 4....

课程内容：职业经理常遇到的问题：没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里； 目标大而空，听起来像口号，喊起来振奋人心，...

课程内容：1. 管理者每天都忙于处理各项大小事务，事事都亲力亲为，但时常顾此失彼 2. 未能准确认识到授权的重要性和意义，不愿意授权给他人，或者不知道该如何授权给他人...

课程内容：1. 面对市场环境、公司和团队的变化与改革，员工总是消极抵触和逃避，团队士气萎靡不振； 2. 面对变化，主管往往被动应对变革，根据自己的经验走一步是一步，管理成效往往未如理想；...

课程内容：1. 主管们在过去的管理中都形成了“管理者”的惯性思维，被动地等待和按照公司的要求来开展管理工作。然而面临市场的变化和竞争的加剧，未能做到及时转变观念，蜕变成企业的“经营者”...

课程内容：第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析一，分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。...

课程内容：主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良...

课程内容：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问...