中小企业经营与咨询

老师简介；余君先生

背景资历

融创顾问机构，首席顾问

总裁网 ，中华培训网，签约讲师

LED产业联合会，中国投资商会，中国生产力促进会、深圳分会，联合顾问

清华、北大等多所高等院校，客座教授

营销价值链、商业模式研究；第一人

价值定位-实践营销基本法则，创始人

多所著名研究院，战略顾问，实战派营销专家，合伙人，导师。

埃克森（中国），连续两个季度、销售冠军保持者

人生阅历

曾任跨国500强“美国埃克森石油公司,销售骨干，地区经理”

埃孚（中国）区副总

东方（上海）科技股份；CEO

清华大学企业研究中心”总监

曾倡导跨国企业本土作战，创造新品中国区、十多个亿的辉煌战绩，三年内使公司业绩翻了四倍。

具有多年大、中型企业管理咨询，主导几十个大型、战略、营销、流程、绩效项目，通过托管、常年参议等方式与企业形成伙伴关系。

与多家媒体、刊物形成同盟，定期发表“前沿理念、新营销、市场趋势、竞争策略、价值创新等方面的著述与热点评论。

咨询、传授内容

对中、西方企业经营现状、战略规划、营销水平、价值链、文化特点有多年研究；

多年企业高级顾问经历；对中国企业阶段困境和茫然；有深入的感受与体会

中国企业瓶颈问题；实际上是中国企业缺乏价值定位、实践总结，资源整合、市场化水平，核心力，品牌力、无形经营力、企业软、硬件不谐调问题。

中国企业绩效问题；是营销管理，价值管理，利润管理问题；是中国企业理念管理，竞争管理，实践整合，价值创新，趋势把握，需求满足，实操的方法和技能问题；

企业阶段定位与成功转型；需要在人性引导，环境重塑，人力资源革新，内、外思想统一，品牌形象建设、融合过程

中国企业未来经营力，具有核心力、就必须具有自身特点的“营销价值链、商业模式体系定制”管理创新的实力。

中国企业环境现状注定；企业须从营销水平、经营机制，执行力，销售力，利润力，成本力，竞争管理，客户满意度等细节上多下功夫。

余君先生；中国最实战营销管理专家，中国实践营销法则创始人

多年为“企业核心力再造、经营力提升和利润倍增值”的实战经验；从中深切体会；企业解决方案必须深入骨髓，全方位视野开阔；系统结构KPI操作流程、应以人为本，通过引导观点传播，实操型案例分享和落地，实现客户价值增值原则。

信奉；讯道，做到；什么是实践，亲身经历、感悟至深，举一反三，从善如流；什么是实战，经验结合，量身定制，融会贯通，价值增值，在创新、与时俱进中形成惯性。

经典著书

《实战营销-企业发展命脉》《营销价值链、商业模式定制》《核爆动力源》《软性、硬性管理》

课程目录

《精益实战销售管理》 《营销整合力-如何放大您的资源》　

《高层理念管理与建设》　《中小企业经营与咨询》