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E化工作与时间管理 PKM Time Management

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX12351
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

管理

课程简介

?专业人员如何因应数字经济的新型态竞争–数字科技营销介绍

?专业人员知识管理介绍(ProfessionalKnowledgeManagement,PKM)

?业务销售人员如何利用工具进行e化

?专业人员e化客户资源管理简介

?专业人员通讯管理系统简介

?专业人员e化行事历与工作管理简介

?专业人员文件资料管理简介

?专业人员移动工作管理系统简介

?专业人员网络资源管理简介

?时间管理为什么不够用?

?事情超过所拥有的时间

?建立轻重缓急的取舍标准

?对时间使用心态与惯性

?重复的事情太多

?缺乏适当的工具与方法

?建立适当的授权与分工

?盘点分析你的时间使用?

?过去的一周的工作纪录

?是否合乎80/20法则

?是否兼顾中短长程策略目标

?时间的分配比例分析

?养成习惯作纪录

?时间管理的基本原则?

?80/20法则与减少重复工作

?缩短大量行政工作时间

?作好工作基础建设

?清单化与标准化

?流程化与系统化

?做好工作基础建设?

?常用资源整理

?常用文件整理

?有效的通讯管理

?例行工作的盘点

?经常项目流程整理

?工作盘点规划与待办清单(ToDoList)?

?如何将工作分类管理

?私人与公事管理

?周期性与经常性

?内勤与出差工作

?项目工作与授权工作

?工作命名管理标准化

?如何快速做好工作时间纪录表(TimeSheet)

?E化行事历与任务安排?

?任务与行事历的区别

?如何将任务安排到行事历

?任务指派与控管e化

?移动工作的时间管理?

?如何制作一本好的万用记事本

?如何善用PDA与智能型手机

?移动工作的行程管理与通讯录管理

?善用短信提醒重要事项

?MSOutlook、PDA与网络行事历的整合

?团队工作时程管理?

?主管与秘书两人的时间管理

?主管与部属协同作业与工作指派与交接

?建立团队协同作业机制规划

?整合团队的资源与行间管理

?Outlook软件与项目管理MSProject整合实做?

?如何将项目工作清单换成个人行事历与工作

?如何做好Outlook与Project的联络人资源管理

?个人行事历时间管理与项目时程管理整合

?E化项目管理MSProject进阶使用?

?任务控制与资源抚平

?资源设定、工作分派

?工时成本设定、甘特图格式化系统性排程控制

?工作资源的工时计算与控管

?项目报表打印与甘特图格式化

讲师介绍

数字知识管理有限公司 执行长

中国生产力中心 企业e化电子商务策略发展讲师

纽约大学行政管理硕士   

纽约市立大学皇后学院计算机硕士

中国文化大学应用数学系学士 

美国纽约专业训练中心 营销专员

华渊SINA新浪网 策略发展总监/电

子商务项目经理  

  十年信息相关产业工作,资深网络专业经理人,主修行政管理与计算机信息管理,对信息管理政策有良好经验,目前致力于整合应用数字科技,提升数字组织效率与数字营销管理综效。2002年创立PKM专业知识管理知识方法论,其中的数字人脉管理与数字时间管理深受好评,台湾媒体报导超过40次,被称为数字人脉管理大师与数字管理大师。

  杨老师2001年投入数字信息教育训练,以专业经理人与企业数字整合训练为主要领域,三年来,以深入浅出实务经验具体介绍最新数字知识的创新教学方式。深受企业组织学员喜爱。主要客户包括:台积电、鸿海、中国信托、松下、工业研究院、工业总会、台湾金融研训院、南科、竹科等知名企业组织100多家。在台湾与大国大陆多地超过30000学员800多场相关演讲训练。

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