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高效执行力塑造工程

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX6529
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

通过本课程您将认识和学习到:

1.最应该解释的问题——执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?

2.最应该理解的问题——人的本性决定一切!统治人性的文化力!重塑人性的哲学方法

3.最深刻的管理认知——发现人本的惰性本质因素,认知重塑人性的文化魔方

4.最高明的管理哲学——如何利用将人的劣根转化为积极性的魔方?

5.最有力的战略武器——掌握强势企业文化力与企业宗教机制的区分方法

6.最关键的执行功夫——“文”如何“化”?对象化机制×道场机制的执行力环境塑造

7.最高效执行的流程——简单而高效的8+1管理运作流程

8.最有力的激励机制——师法自然:战无不胜的第三法则

9.最简单的执行策略——塑造高效执行的“10字策略方针

10.如何解决员工的心理与企业管理的博弈问题?

11.态度决定一切,什么决定态度?

12.如何理解优秀企业重塑人性之术?

13.“五项修炼”修炼了几年了!为什么“炼”不成?能不能突变?肯定能!一年就可以修炼成型!实现五项修炼的杠杆与支点在哪里?

14.超越自我与改善心智模式的哲学与方法体系

15.团队改善与系统思考的机制魔方

16.如何解决塑造高效人士七个习惯的障碍与人性问题?

17.从优秀走向卓越的飞轮是怎样运动的?

18.变劣根性为创造性的机制魔方?

19.如何用机制的魔方点燃集体热情?

20.如何划着火柴、点燃自主工作的热情?

21.如何尽情的燃烧、在实现燃烧价值的快乐中工作?

22.如何让员工燃烧着自己跳舞并舞动集体工作热情?

23.重塑人性的精神激励与精神塑造

24.改变人性的人本管理与人本激励

25.师法自然的驱动机制

26.如何塑造良好习惯的机制与体系搭建?

27.如何创造执行不需要高手管理模式?

28.如何掌握创造文化力的操纵之道?

29.最高效企业文化塑造的实用工具与方法

讲师介绍

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