中层管理者完成目标的五步十九法

企业中层管理人员、即将晋升的基层管理人员

本课程学习目标：

掌握完成目标的方法和步骤

洞悉激励制度，发挥潜在能量

掌握PDCA操作的具体方法

第一讲目标（上）

1.前言

2.TPPPI简介

第二讲目标（下）

1.四个角度分析目标

2.按时间、按部门分解

第三讲根本原因（上）

1.预算表的编制

2.解决问题的正向反向法

第四讲根本原因（中）

1.五个“为什么”

2.ADC法则

3.优先法则

第五讲根本原因（下）

1.不可能绝非“事实”而是“观点”

2.群体“黑洞”与三个“死结”

第六讲PDCA（上）

1.项目要素计划表及关键路径

2.PDCA的简介