科学建设以绩效为中心的企业文化

有志提高个人技能或企业管理人士

企业内训培训目标

企业文化量化与系统管理技术”系目前企业文化界最先进的文化分析和管理工具，自2004年以来，“中国企业文化量化与系统管理培训班”已经帮助200多家大型企业培养了数百名企业文化高级管理专家，已经有近百家企业凭此科学地建立起“以利润为中心”的企业文化。第八届中国企业文化量化与系统管理培训班（TCQSM）将于2006

企业内训课程大纲

科学建设“以绩效为中心”的企业文化企业内训课程

各企事业单位：

“企业文化量化与系统管理技术”系目前企业文化界最先进的文化分析和管理工具，自2004年以来，“中国企业文化量化与系统管理培训班”已经帮助200多家大型企业培养了数百名企业文化高级管理专家，已经有近百家企业凭此科学地建立起“以利润为中心”的企业文化。第八届中国企业文化量化与系统管理培训班（TCQSM）将于2006年6月25日至28日在北京举办，着重帮助学员解决如下全部问题。

主承办单位承诺：

如不满意将退还全部费用。

这些问题包括：

1.理念定下后，如何推广落实？

2.文化与管理制度怎么结合？

3.如何评价企业文化成绩？领导不认可怎么办?

4.行为与理念不一致怎么办？

5.员工不认同企业文化怎么办？

6.领导不停更换，文化怎么落实？

7.高、中、基层的认识究竟差在哪里？

8.意见不统一时如何定理念？

9.如何及时发现文化变化？何时调整？

10.公司组织、战略和管理发生变革，文化应该怎么配合？

11.企业文化部门有什么作用？如何发挥？

12.企业文化究竟放在哪个部门合适？

13.企业文化工作需要多少人手？

14.企业文化部门与其他部门关系如何处理？工作内容如何界定？

15.企业文化工作规划、计划怎么做？如何确定工作的重点？

16.除了手册、活动、标语外，企业文化还有哪些形式？

17.哪些方法和形式最有效？

18.究竟什么样的理念适合我的企业?

19.企业文化什么时候推好？……