工业工程IE与生产效率改善培训

有志提高个人技能或企业管理人士

培训对象如果你是IE工程师，生产经理或其他生产管理人员，将是非常适合的参加对象。

课程描述

主讲专家结合多年成功咨询经验，将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析，运用大量的小案例分析和研讨，系统讲解IE的技能和管理方法，介绍IE的最新成果和理念，传授“简单、实用、有效”的方法和工具，使学员举一反三、掌握改善的方法和技巧。

课程大纲

意识篇：

一.生产方式的演变

二.现代工业工程系统结构

三.工业工程意识和手法

四.精益生产

五.八大浪费及消除技巧

六.动作经济原则

方法/工具篇：

一.设施布置及物料搬运

二.快速换模/换线（SMED）

三.防错原理运用

四.动作分析

五.生产线平衡

六.时间研究

七.标准时间设定

八.流程、线路图

九.人机工程学

十.动素分析表

管理篇：

一.IE的统筹与规划

二.现场改善

三.目视管理/定置管理