企业内部讲师培训

培训对象:　企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师　

　 培训方式:　讲

企业内训培训目标

单元一、内部讲师任务1.内部讲师之使命任务2.讲师扮演的角色功能3.优秀讲师应具备的条件4.企业讲师的五种核心技能5.四种学习风格

企业内训课程大纲

企业内部讲师培训企业内训课程

单元一、内部讲师任务

1.内部讲师之使命任务

2.讲师扮演的角色功能

3.优秀讲师应具备的条件

4.企业讲师的五种核心技能

5.四种学习风格

6.成人学习的特性

7.常见的学习障碍

8.学习六要

9.三阶段的讲师培训与能力成长

单元二、教学表达技巧

1.上台表达常见的问题

2.教学表达技巧七要素

3.上台表达的14个提示

4.上台表达时要避免的10个缺失

5.如何建立自信

单元三、教案写作技巧

1.如何写作教案

2.撰写教案应注意事项

3.教案的格式

4.有效的教案应具备之条件

5.教案范例

6.如何增进教案写作能力

7.如何撰写教学指引

8.教学指引表

9.如何制作教材

单元四、教学七个技巧

1.教学的成功关键

2.教学七巧~~讲师的关键技巧

3.切入技巧（OpeningSkill）

4.激励技巧（MotivatingSkill）

5.传达技巧（DeliveringSkill）

6.评估技巧（EvaluatingSkill）

7.练习技巧（PracticingSkill）

8.回馈技巧（FeedbackSkill）

9.追踪技巧（FollowupSkill）

10.上台教学演练回馈表

单元五、上台演练与回馈指导

演练前的准备：

选定一个软性主题或工作相关之主题

定出课程名称

撰写30分钟的个人教学演练之LessonPlan(教案)

演练内容尽量涵盖教学七巧之运用

本课程强调「演」出来，可运用适当之道具使您所演出的内容更具体呈现

演练时间10分钟

单元六、内部讲师面对的问题与挑战

情境1.当学员不守课堂纪律时？