测评技术在招聘工作中的应用

培训对象:　企业总经理、副总经理、人力资源管理人士及各职能部门主管和经理等　

　 培训

企业内训培训目标

1、投射技术在招聘面试中的运用2、透过霍兰德理论看人职匹配

企业内训课程大纲

测评技术在招聘工作中的应用企业内训课程

第一讲：投射测验介绍

1、投射技术的历史，理论，用途

第二讲：经典投射测验介绍

1.TAT主题统觉测验

2.罗夏墨迹测验

第三讲：画树测验

1、如何通过画树测验对人进行评价

2、如何在招聘中使用画树测验

第四讲：破冰活动

第五讲：介绍霍兰德理论

第六讲：介绍根据霍兰德兴趣理论分类的职业分类图

第七讲：霍兰德理论在员工职业发展中的应用

1.通过体验活动帮助大家了解适合自己的职位

2.讲解该方法在员工职业发展中的应用和注意事项