目标管理系统

培训对象:　企业中高层管理人员及储备人才...　

　 培训方式:　讲授 - 小组讨论

企业内训培训目标

了解目标管理的基本概念与方法、周期、如何设定合理的目标、如何跟踪反馈使员工绩效符合目标要求，以及如何进行基于目标管理的绩效面谈。在培训中，我们会介绍平衡积分卡和目标分解两大工具。在培训中，我们也会使用实例让参加者了解如何设定符合有效的目标，以及如何进行基于目标的绩效管理

企业内训课程大纲

目标管理系统企业内训课程

一、卓有成效的建议系统的构成

1．三个组成部分

2．组成部分一——透明度

3．组成部分二——自我构建

4．组成部分三——组织结构

5．推销建议系统

6．你是否是一个建议系统的破坏者

二、价值管理入门

1．确立过程

2．价值管理的基本原则

3．六项任务

4．价值管理的实践者

三、价值管理任务

1．任务一；搜集信息

2．任务二；确认功能

3．功能示例

4．多余功能

5．任务三：形成想法

6．开始

7．功能要素

8．按数字开发想像力

9．任务四：整理归纳

10．有价值的资源

11．任务五：权衡选择

12．任务六：提交建议

四、案例分析