人力资源管理诊断

培训对象:　企业经营管理者、人力资源部人员、投资者。　

　 培训方式:　讲座形式，配

企业内训培训目标

⊕人力资源管理系统分；⊕诊断过程；⊕诊断操作分析；⊕诊断工具与方法；⊕案例分析；了解人力资源诊断的基本概念，掌握有关方法、技巧和程序。

企业内训课程大纲

人力资源管理诊断企业内训课程

一、人力资源管理系统分析

二、诊断过程

⊕诊断内容

⊕诊断程序

⊕诊断方法

三、诊断操作分析

⊕诊断操作的针对性分析

⊕诊断操作的合理性分析

⊕诊断操作的有效性分析

⊕诊断操作的技巧性分析

⊕诊断操作的定性定量分析

四、诊断工具与方法

⊕调查与统计的工具、方法

⊕人力资源功能正常发挥的标志

五、案例分析