全面维修与保养

培训对象:　企业生产与设备等相关管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互

企业内训培训目标

你当然不希望设备出现故障，但事实却不尽如人意。如果全面维修与保养、预防性维修对你而言还停留在概念的层次，那么，就请参加这个课程，然后开始变革。课程着重介绍TPM中一些关键知识点（自主保养、设备综合有效率及零故障）的实际实施方法和重要意义，课程通过大量案例和演练帮助学员树立正确的设备维护观念熟悉TPM的内涵，明确TPM的目标，了解TPM的八大支柱理解零故障的思想，熟悉实现零故障的主要方法了解个别改善的基本步骤，熟悉自主保养的七个步骤掌握故障分析基本方法，了解PM分析的步骤

企业内训课程大纲

全面维修与保养企业内训课程

1.设备管理基本概念设备综合管理的系统内容

设备的日常检查与维护设备的故障管理、事故管理、维修管理

2.设备管理的评价指标

设备综合效率

故障频次和时间分析

MTBF分析-故障时间间隔测定

设备完好率，设备寿命周期费用分析

设备工程能力指数

3.TPM的基本概念

TPM的含义，目标，TPM的八大支柱

设备综合效率的计算及其意义

4.实现零故障

故障的定义与分析步骤

零故障思想内涵与对策

潜在缺陷分析

5.自主保养

自主保养的目标与七个步骤

自主保养对员工的四项能力要求

6.要因管理和PM分析

要因管理的方法与步骤

消除慢性损耗的方法

PM分析的方法