培训对象: 厂长、生产及物料管理、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员
企业内训培训目标
“根据库存生产”的特点,“根据订单生产”的特点,拉动生产的特点,推动生产的特点,生产能力等分析公司运营特点。
企业内训课程大纲
工厂生产过程和生产活动控制企业内训课程
1.公司营运特点分析
“根据库存生产”的特点
“根据订单生产”的特点
拉动生产的特点
推动生产的特点
生产能力
2.预测原则及步骤
预测方法
使销售预测与生产预测更协调
影响因素
预测差距跟踪
3.生产计划的产生
订单流和主生产计划
物料需求计划
车间作业排程
4.生产活动控制
生产单的下发
车间现场控制
车间数据的收集
连续流生产优化
库存控制