培训对象: 工厂管理人员
培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨
企业内训培训目标
PDCA管理循环、单位的任务与职务设定…
企业内训课程大纲
工厂日常管理实务企业内训课程
一、PDCA管理循环
1、管理活动分类2、日常管理体系图
二、单位的任务与职务设定
1、现状检讨2、任务和职务3、订定职务和任务
三、管理项目
1、如何决定管理项目2、如何决定重要管理项目
四、管理基准与目标
1、如何决定管理基准2、目标3、管理方法
4、制订相关标准5、检讨相关表格
五、异常分析
1、问题的意义与解决2、异常分析概念
3、异常分析的思考步骤4、异常分析应注意事项
六、异常处置
1、处置方式2、应急措施3、再防发生
七、实绩报告
1、实绩报告的目的2、实绩月报表
八、权限订定
1、授权原则2、授权顺序与方式3、权限一览表
九、案例
1、实际案例2、练习案例