基础管理技能培训

培训对象:　企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工，政府机关、事业单位各级管理者及工作人员

企业内训培训目标

何为主管；主管的位置；管理者的责任；主管应具备的心理素质；下级对主管的期望；同级对主管的期望；上级对主管的期望；了解你的上级；管理忌语；权利的定义与内涵；如何改善员工的工作习惯；管理方式；如何激励员工达到标准；鼓励与惩戒；如何制订操作规范；操作规范包括哪些内容；如何培训操作规范；如何使培训员工达到标准；规范的检查与实施…理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容

企业内训课程大纲

基础管理技能培训企业内训课程

何为主管

主管的位置

管理者的责任

主管应具备的心理素质

下级对主管的期望

同级对主管的期望

上级对主管的期望

了解你的上级

管理忌语

权利的定义与内涵

如何改善员工的工作习惯

管理方式

如何激励员工达到标准

鼓励与惩戒

如何制订操作规范

操作规范包括哪些内容

如何培训操作规范

如何使培训员工达到标准

规范的检查与实施…