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职业经理人的高效时间管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX2630
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

一、时间管理

问题一:你认为时间是什么?

思考、提问、回答

讲解:时间管理的意义与重要性

时间管理不当意义

做时间的主人

二、时间管理的方法

问题二:你是怎样管理你的时间的?

思考、提问、分组讨论,选出代表发言

讲解:如何减少被打扰的时间与次数

做好时间管理的原则

做好时间管理的方法

三、时间运筹

问题三:你认为时间是可以运筹的吗?

思考、提问、回答

讲解:整体运筹一生时间

抓住最佳时间和时机

增扩时间容量

时间的科学运筹

四、时间运筹方法

问题四:你有什么节省时间、提高效率的方法?

思考、提问、分组讨论,选代表发言

讲解:时间的分配

成功的策划时间表、24小时的科学运筹

有效工作时间的运筹、提高单位时间利用率

找寻片段零碎时间

五、时间管理的障碍

问题五:你觉得在你的时间管理中最大障碍是什么?

思考、提问、分组讨论,选代表发言

讲解:抓时间的蛀虫防治

时间的窃贼

作决定中的障碍及防治

六、时间管理的真谛

问题六:时间管理的诀窍为何?

思考、提问、回答

讲解:1、“二八”时间管理法

2、第二象限组织法

日常生活中的四个象限

如何发挥第二象限组织法的力量

找出每个角色中第二象限的目标

建立一周的决策依据

作案例练习、讨论、发表

七、总结、回答学员问题

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