有志提高个人技能或企业管理人士
课程时间1天(09:00-16:30)
课程描述很多企业都知道KPI体系很好,是绩效管理、目标管理、组织设计乃至战略管理的依据,但对如何构建KPI体系,往往无从下手,而如何应用KPI体系,就更加迷茫。本次培训将告诉您这两个问题的解决思路……
课程大纲
2绩效考核与人力资源管理
2建立以价值链循环为核心的绩效考核体系
2什么是KPI
2绩效考核指标的设计原则
2绩效考核指标体系的建立
2绩效考核指标的分解方法
2绩效考核过程中技术与技巧
2指标的量化问题
2某知名公司的绩效考核循环
2某知名公司的绩效考核模式
2某知名公司的考核制度
2某知名公司的KPI指标体系