有志提高个人技能或企业管理人士
课程时间
1天(09:00-16:30)
课程描述1.激发创新意愿与动力;
2.明晰影响创新的因素及其排除方法;
3.从企业创新的7个方面明确创新的思路和方向;
4.掌握创新的关键方法和步骤,从而提高创新能力。
课程目标a.帮助学员增强危机意识,激发创新意愿与动力;
b.帮助学员明晰影响创新的因素及其排除方法;
c.帮助学员从企业创新的7个方面明确创新的思路和方向;
d.帮助学员掌握创新的关键方法和步骤,从而提高创新能力。
授课方式企业中高层管理人员、知识员工、研发人员、营销人员和各级主管等。
培训对象企业中高层管理人员、知识员工、研发人员、营销人员和各级主管等。
课程内容一.认识:创新思维与创新
1.创新思维:一粒圣灵的星火!
2.创新思维的7大传统形式
3.案例分析:传统思维的整合应用
4.案例:好主意的悲剧!
5.案例:SONY的创新故事
二.应用:企业创新的7大策略
1.大型案例分析:三星和海尔的创新
2.经营模式创新
3.科技创新
4.产品创新
5.营销创新
6.服务创新
三.过程:创新的四大步骤
1.产生创意
2.评价创意
3.开发创意
4.实施创意
5.实现创新目标需要的技能
四.环境:建设创新型组织文化
1.创新型组织的特点
2.怎样才能使组织有创造力?
3.创新型组织的12个关键特征
4.源泉:创新的两个重要源泉