营销理念在天上飘,营销行为在地上爬,营销理念与营销战略没有执行力——执行力不足的困惑
营销战略性与系统思考不足
营销经理与企业沟通不畅,营销经理的思路与高层的差异,营销变革与创新的思路得不到高层的认可与支持
队伍的理解力与执行力不足
职责不清的管理层次,不稳定的管理机制,能力短缺的中层管理者
营销队伍激情衰减,冗员与人才短缺并存,核心人才流动过频,外部环境对营销人才的诱惑加大(以感情和兄弟情节为纽带的关系变得脆弱),营销团队难以形成——营销队伍的困惑
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