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标杆管理培训老师

专业标杆管理培训师培训课程，帮助您掌握先进的管理理念与培训技巧，提升团队领导力与管理能力。适合企业管理者、培训师及希望提升管理技能的人士参加。

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标杆企业参观全景式精益生产系统实战模
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我们的课程综合结合精益的最常用工具，帮助学员全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂，将综合运用全员生产!标杆工厂参观。参观企业：联想深圳工厂体验式参访(工厂展厅+一条产线)
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智能制造与精益标杆工厂
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深入浅出智能化工厂及其三大组成，了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用，明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期目标的作用，了解工业4.0核心技术对数字化企业的基础性作用。
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智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班）
培训时长：2天培训费用：￥4800

课程收获： 1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质 2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径 3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果 4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响。
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学习标杆最佳安全管理实践与创新
培训时长：2天培训费用：￥3800

了解当前安全生产新政策、新形势及安全与应急发展的新趋势；系统地了解安全管理工作开展的思路与方法;了解现代优秀企业安全管理创新与改善的经验做法;掌握最先进的人因安全管理理论与实践。
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美的T＋3计划管理与订单一体化标杆参
培训时长：1天培训费用：￥3600

则是将接收用户订单、原料备货、工厂生产、发货销售四个周期(T)，通过全产业链优势优化制造流程，升级制造设备和工艺，产供销联动进一步压缩供货周期，将每个周期压缩至3天甚至更短。
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标杆企业参观全景式精益生产系统实战沙
培训时长：2天培训费用：￥5880

或许您正在推动精益生产的各种项目，但很多现场人员，甚至管理者不能真正理解精益生产，推不动。或许您在项目改善过程中，发现改善活动总是头痛医头，脚痛医脚，不能系统化，不能实现持续改进。
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创造新标杆—标杆企业特训营阿里巴巴销
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掌握销售铁军锻造的整体架构模型。学习建立并落地销售团队的制度体系和文化体系。通过组织、制度、文化三者的有机结合，锻造出一支强悍的销售团队。
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富士康&TCL华星光电智能制造研修营
培训时长：3天培训费用：￥9800

数字化专家讲师在三天的活动期间会随堂陪伴学员们一起上课参访，并且在最后一天给大家梳理出最落地的实践工具包，为学员们总结梳理三天的学习内容，输出适合自己的学习成果
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新零售时代的门店需要经营型店长。本课程针对终端现状，从职业化认知、角色转型到技能打造，系统赋能提升，助力店长实现高效管理。
连锁门店运营管理手册编写：标杆门店复制体系与门店标准化复制方
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从新店长摸索成长到店长标准化复制，实现门店持续盈利，需涵盖销售流程设计、话术优化、百问百答、成交方法及标准化落地执行，同时配套课程开发与人才复制体系，确保运营高效可复制。
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参加很多销售课程，但和自己行业、产品不匹配，销售转化效果差。销售冠军离职后公司业绩下滑，未将其经验提炼成方法论。销售高手虽多，但分享的经验空洞，仅强调自信、坚持、多学习，缺乏实操价值。
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能解读公司战略，理解老板意图和连锁标准化。明确店长职责，分析门店利润成本，运用数据诊断提升业绩。涵盖目标制定与分解执行，店员培养与辅导，销售技能与营销活动策划。
标杆销售经验萃取复制_打造赋能型销售团队，销售方法取之销售,
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公司销售体系尚不完善，销售培养体系缺乏明确方向。需在冲锋陷阵与造血功能两大模块基础上，结合企业特点提炼实战经验，逐步形成独特的销售方法论。
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培训天数：2天主讲老师：刘老师

标杆学习理念源自标杆管理这一全球公认的管理方法，其核心是企业通过与国际一流企业对标，明确差距并借鉴最佳实践，实现持续改进与超越。这一过程强调有目的、有目标的学习。
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培训天数：1天主讲老师：李爱军

本课程重点针对企业执行层（基层）管理者，他们需组织一线员工保质保量按时完成工作计划和任务，因此必须具备较强的执行力和团队协作能力，确保任务高效落实。

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