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基于竞争力模型培训

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    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
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    通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨,实际业务带入训战,帮助管理者在战略到执行领域, 掌握方法、达成共识、加强协同、提升执行,帮助管理者构筑支撑商业成功 的组织执行能力 ,确保战略目标达成。
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    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式,往往治标不治本!精益生产是一个系统工程,各个部门相互联系且制约,只有发现问题的本质,各个部门同步及相互配合,从根源上系统解决。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程针对以上四个环节进行综合设计,帮助学员从前期演示准备开始,到演示PPT的设计,以及现场演示的技巧进行全方位讲授,帮助学员打好底层逻辑,提升视觉化成效,既有逻辑又兼具生动性完成商务场景的演示!
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题,因此本次课程从理论结合实务,学习结合演练,知识结合工具等纬度,帮助企业找到健康高效的操作路径。
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