您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 组织成长之道

组织成长之道专题

本专题汇聚与组织成长之道相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及组织成长之道的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言,如何掌握OD必备的诊断能力,如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法?
    开课信息:2024年09月07-08日 | 北京市 2024年10月26-27日 | 上海市
  • 织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。
    开课信息:2024年09月07-08日 | 上海市 2024年10月26-27日 | 深圳市
  • 本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属,从而提高组织绩效。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市
  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市
  • 掌握部门战略目标制定的方法(BSC)以及如何将指标(KPI)分解到各部门; 掌握目标设置的科学方法和步骤,用结构性张力来设置目标,激励大家的工作热情; 掌握制定计划,让目标百分百落地执行的方法。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 佛山市
  • 课程目标:重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值 ,了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措,领会人力成本调整与控制的策略和方法,在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!。
    开课信息:2024年05月22-23日 | 深圳市 2024年06月19-20日 | 北京市 2024年07月24-25日 | 广州市
  • 企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,高效执行力是团队能力最重要的体现。团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程,那么到底是什么在影响着一个组织的执行力?他们之间相互影响的关系有是怎样的?
    开课信息:2024年07月12-13日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 企业要实现跨越式发展,需要明确的发展战略和强大的组织能力,通过卓越经营管理系统, 让企业的战略目标,转变为每位员工的绩效目标,员工要完成绩效目标
  • 企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑竞争优势
  • 课程特色:扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应,藉以建立整体性的管理概念。以参与受训人员的知识、智能及经验为主,采取多元化教学方法进行意见交流及研讨,以达到相互启发的目的。
  • 一、我们身处变革的时代和多变的环境,需要领导者具有善于引导和激发。指令和管控的管理方式只会压抑员工的积极性、主动性和创新能力
  • 课程背景: 人才是中小企业成长工程中起决定性作用的要素,培养造就高素质的中小企业经营管理人才队伍,是新时期提高中小企业整体素质和发展质量的必然选择。引导企业运用现代信息技术,提高经营管理水平,是转变
  • 课程大纲: 序言:何谓职业化 1、职业与职业化 2、个人职业化的诠释 3、员工为什么需要职业化 4、社会为何崇尚职业化 5、职工都需要职业化 讨论:你认为,员工的职业化体现在哪些方面
  • 如何管理数据?如何完成企业转型?他们没有在企业的不同阶段打造与企业发展相适应的管理模式及运作方式。
  • 毛泽东曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情,事情是干不成的”事实上每个企业都有自己的目标、规范、流程……真正使我们“头疼”的往往不在于目标、
  • 专题一:为什么要建立集团管控模式 1、管控模式面临的巨大挑战: 过严效率低下、过宽诸候割据 2、管控模式要解决的核心问题 既扩大规模,又保证效益同步增长 走出“一放就乱,一抓就死””怪
  • 学习型组织的第五项修炼主讲台湾刘成熙老师 课程规划的说明: 「我们正处于知识经济时

相关培训资料

  • 如何在企业中工作、生活及发展的更好?必备的条件是什么?我们应该遵循哪些原则呢?
  • 产品的销量 是优秀的质量扛起来的, 是良好的销售渠道流淌出来的, 是媒体广告投入堆积起来的, 是诱人的促销刺激起来的! 1、终端选择标准:A类与B类终端 2、终端布货:A类终端布货率1
  • 第一阶段特点:1、以获取政府批文和特许保护期及企业内血缘关系来推动企业发展为主;2、权力均衡分配,因人设岗,体内交易成本大;3、尚未形成完整的产业链与价值增值链;4、现金流较好,产业规模小,主导产业虽
  • 一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统 有助于发
  • 一、国际贸易条约与协定的产生和发展 贸易条约和协定是两个或两个以上的主权国家,为了确定彼此之间在 经济贸易方面的权利、义务而缔结的书面协议。 二、贸易条约与协定的性
  • 1.了解组织行为学 组织行为学(OrganizationBehavior,OB)是一个研究领域,它探讨个体,群体以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识来改善组织的有效性。

相关培训师

  • 洪生
    洪生 擅长领域:企业战略

    1、他是20年来一直活跃在企业一线的中国

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 钱科宇
    钱科宇 擅长领域:企业战略

    国际教练协会(IAC)认证执行教练 北

  • 曾水良
    曾水良 擅长领域:企业战略

    曾水良老师-民营家族企业治理、转型变革管

  • 吴立国
    吴立国 擅长领域:团队管理

    曾任常青集团人力资源总监、新联合科技教育

  • 叶向阳
    叶向阳 擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师

  • 陈恳
    陈恳 擅长领域:项目管理

    陈恳老师简介 中国房地产标杆管理研究第