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管理技术相关PPT

  • 人力资源管理技术
    1. 上传时间:2014-09-22
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:28.90 KB
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:1)人事管理哲学的逻辑起点 2)人性研究的几个阶段 3)人事管理哲学与技术的关系 人的共性: 逻辑起点:人的共性(生理性、心理性) 中国古代:“性善说” “性恶说” 要管理人,就必须首先
  • 现代管理技术
    1. 上传时间:2014-09-01
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:288.21 KB
    4. 人气:5
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:管理理论的产生与发展 管理理论的发展经历了传统管理、科学管理、现代管理和信息管理四个阶段。 传统管理阶段 从18世纪80年代开始到19世纪末,这个阶段的主要特点是一切凭经验办事; 科学管理阶段
  • 现代管理技术讲解
    1. 上传时间:2014-08-12
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:352.99 KB
    4. 人气:3
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:人事方面 良好的人际关系。 排难解忧。 传达公司政策。 领导和监管下属的工作。 提高下属的热心和兴趣。 帮助下属解决问题。 培训方面 向新员工讲解公司政
  • 连锁门店日常管理技术
    1. 上传时间:2011-09-13
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:153.79 KB
    4. 人气:8
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:本项目主要介绍如何应对连锁门店的日常管理,解决日常管理中的一些问题 本项目共分三个技能点,一是门店安全措施,二是连锁门店防损作业要求;三是如何处理顾客投诉。 通过本项目的学习,使学生正确进行门店的
  • 连锁企业战略管理技术
    1. 上传时间:2010-12-24
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:204.27 KB
    4. 人气:3
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:连锁企业品牌形象是指在消费者头脑中所唤起和激活的有关商店的所有客观或主观的、正确或错误的想象、态度、意见、经验、愿望和感觉的总和,也可以简称为商店形象。品牌形象战略是指企业管理者对连锁企业品牌形象进行
  • 连锁企业战略管理技术
    1. 上传时间:2010-09-09
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:204.27 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:本章主要通过连锁企业的品牌形象、产品和价格以及跨国经营战略的分析和讨论,使学生能够懂得企业战略对连锁企业发展的重要意义,学会各种战略管理的基本方法;能为连锁企业进行战略管理制定决策方案,并能在实践中灵
  • 人力资源开发与管理技术
    1. 上传时间:2010-07-30
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:250.08 KB
    4. 人气:1
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:学习目的与要求 掌握人力资源、人力资源管理的基本范畴,了解人力资源的自然结构、社会结构和经济结构,了解人力资源开发与管理思想的发展,掌握现代人力资源开发与管理的活动的主要内容,对搞好人力资源开发与管理
  • 工作流管理技术
    1. 上传时间:2009-11-26
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:472.18 KB
    4. 人气:2
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:市场竞争的日益激烈要求企业对其业务过程能够进行快速的重组企业业务过程的不断变化要求信息系统能够快速重组提高办公效率和生产效率是提高企业竞争力的重要基础面向市场和客户要求企业采用过程管理(项目管理)和过
  • 多方面管理技术
    1. 上传时间:2009-10-29
    2. 上传者:nutri_one
    3. 文档大小:354.35 KB
    4. 人气:3
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:会议成本有多高,是否大过所获益会议是否订规划,事先妥善来安排因为姗姗来迟者,会议延后有多少会议召开所费时,是否总比预计长会议召是否真有必要开,还有什么替代案会议目的要明确,达成靠谁要清楚会议目标达到后
  • SH目标管理技术
    1. 上传时间:2009-06-08
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:808.85 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:如何把企业的发展目标或管理者的目标,转化为被管理者的目标,使之自主自觉地为实现企业组织或管理者的目标而全身心地努力工作?如何实现绩效考核标准量化?如何实现多项职责的综合平衡?如何实现不同岗位绩效水平的
  • 制造型企业基础管理技术培训
    1. 上传时间:2008-12-23
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:567.78 KB
    4. 人气:12
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:课程一 精益生产概论课程二 认识浪费与效率课程三 JIT技术 · 流线化生产 (一)流线化生产线 (二)流线化设备设计与调整课程四 JIT技术 · 安定化生产 (一)人员安定化 (二)设备安定化 (三
  • 制造型企业管理技术培训JIT精益生产实务
    1. 上传时间:2007-05-30
    2. 上传者:mqf_2003
    3. 文档大小:361.27 KB
    4. 人气:61
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:1、何谓精益生产方式2、现代生产组织系统3、精益生产追求的目标4、精益生产实施过程全貌5、精益生产案例.
  • 现代企业质量管理质量管理技术PPT 126
    1. 上传时间:2007-03-05
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:1.23 M
    4. 人气:32
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:分层的原则按不同的时间分层:如按不同的日期,不同的班次等按操作人员:如按年龄、性别、工龄、技术水平等按使用设备分层:如按不同型号的设备,不同的工装夹具、新旧程序等;按操作材料分层:如按不同的进料时间,
  • 管理技术研究
    1. 上传时间:2007-02-23
    2. 上传者:alan8049
    3. 文档大小:16.57 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:★☆☆☆☆
    6. 文档内容:海尔的OEC管理6S反省站海尔的赛马机制海尔的用人之道及全员参与海尔总裁的市场观
  • 人力资源管理技术甄源泰
    1. 上传时间:2006-11-14
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:30.56 KB
    4. 人气:3
    5. 文档等级:★☆☆☆☆
    6. 文档内容:1)人事管理哲学的逻辑起点2)人性研究的几个阶段3)人事管理哲学与技术的关系人的共性:逻辑起点:人的共性(生理性、心理性) 中国古代:“性善说” “性恶说” 要管理人,就必须首先研究人的本质。 人的共