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目标指标内训课

  • 目标管理与绩效考核
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79780
  • 课程内容:如何规划并设定本企业目标?如何战略解码?目标如何落地?如何分解总公司与分子公司间的绩效目标?部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效管理这一手段,来提高企业执行力,从而达成
  • 超SMART的目标管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX79765
  • 课程内容:课程背景:在资讯爆炸的时代,如何通过目标管理达成绩效,提供员工工作效能,已经成为各大企业、事业单位的重点需求
  • 精准目标管理工作坊
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79700
  • 课程内容:目标与计划管理导航 情景演练:用思维导图给自己制定一份健康计划 Ÿ 先有目标,再有工作 Ÿ 一切与目标无关的活动都是浪费资源
  • 基于战略的目标管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79584
  • 课程内容:为什么企业年度目标经常无法实现?为什么企业越做越大,效率却越来越低?为什么公司无法有效推行绩
  • 战略目标分解与年度经营计划
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79538
  • 课程内容:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升战略目标分解与年度经营计划技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助
  • 目标管理和绩效考核
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX75448
  • 课程内容:绩效管理概况 1. 成功企业所必需具备的管理要素 2. 成功企业的基本特征 3. 绩效管理的误区和常见问题 4. 新时代绩效管理系统的更新
  • 目标设定及七步规划
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX68196
  • 课程内容:建议书为规划贵司各职级管理人员提升目标管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来
  • 目标与计划管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX68137
  • 课程内容:目标的规划与KPI设计 案例分析…… 1、目标管理与目标规划 目标管理的五个模块 目标规划内涵 2、制定目标的原则 制定目标的系统思维
  • 目标与计划管理培训
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX68057
  • 课程内容:理念篇:拥有高效与满意的职业人生 一. 靠“结果”生存 1. 老板重用谁?企业要“人财”:用“结果”说话; 2. 何谓执行力?执行力是目标与结果缺失的一环; 3. 如何做结果?请给
  • 目标与时间管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX64576
  • 课程内容:解读目标——企业的导航系统 1. 目标是什么; 2. 为什么要有目标; 3. 人们为什么不愿意设定目标? 4. 目标管理的由来; 5. 目标管理的定义与实质;
  • 基于目标的教练
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX64548
  • 课程内容:一、领导力三要素 ● 管理自我 ● 影响他人 ● 引领团队 二、NLP的缘起 ● 两个天才 ● 四个仿效的对象 ● 第三代NLP
  • 目标管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX56389
  • 课程内容:目标管理的理念 一、成功企业所必需具备的管理要素 二、如何成为一个成功的企业 三、成功企业的基本特征 四、新时代目标管理系统的更新 五、企业目标管理的改革
  • 目标管理与时间管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX55375
  • 课程内容:在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具
  • 目标管理和绩效考核体系建设
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX54349
  • 课程内容:绩效管理概况 1. 成功企业所必需具备的管理要素 2. 成功企业的基本特征 3. 绩效管理体系建设的急迫性和重要性 4. 新时代绩效管理系统的特点 5. 绩效管理的定义和概念
  • 目标管理与计划落实
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX52339
  • 课程内容:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Eterprisere - Egeerrig);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人

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    擅长领域:团队管理

    中国人力资源在线 - 首席顾问; 南极

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    中国企业领袖特训第一人,大师级资深教练导

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    凤博国际集团董事长 上海凤博餐饮有限公

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    擅长领域:团队管理

    男,1974年4月生,中国人民大学健康管

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    擅长领域:团队管理

    韦 黎 管理技能开发最具权威的专家,曾任