管理部门质量问题: 销售部:订单签错; 财务部:开错发票;货款未能及时汇出 人力资源部:招不到合适的员工 设备科:设备不配套 采购部:材料采购错 办公室:文件打印错 企业的务虚现象:
人人都有过、或现在有心理冲突,区别只在于出现的频率、每次持续的时间、严重程度不同。其实,实质问题是不同的人对待心理冲突的态度和行动不同。
(一)授权经营企业是特殊企业 1、与众不同的形成方式 (1)投资形成的企业某些集团的母公司,其股本金是由其他投资者以投资方式进入的特点:该母公司本身也有股东 (2)授权形成的企业某些集团的母公司,其股
《关于在电气设备中限制使用某些有害物质指令》A,环境和电子产品B,环境技术贸易壁垒的起源C,欧洲要求和指令D,ROHS的目的E,ROHS的范围F,ROHS的要求 a,铅 b,汞 c,镉 d,六价铬 e
心理适应能力,是一个人主体与客体的连接能力,不仅是观察力,也是意志力与承受力的体现,心理适应能力对一个人的为人处世和健康愉快地生活都有重要影响。因而熟悉了解自己的心理适应能力的强弱,就成了人们所关心的
從麥當勞的採購基本哲學,由植基於企業文化的採購價值觀,一種三贏的獨特採購關係的事業伙伴,和對供應商的期望所組成的相互良性循環。「供應鏈管理」這個名詞,事實上比「採購」更能真實地反應出麥當勞的實際狀況,
變異標準差及 Sigma 等級長期與短期 製程基準及可達到的程度轉變與流動六標準差量化 –DPU,DPMO,不良隱形工廠與移動產出率Mean (m)平均數 Standard Deviation (s
解手链形式:10人一组为最佳时间:20分钟材料:无适用对象:全体人员 活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。操作程序1、培训师让每组圈着站成一个
案例:反复无常的旅行社服务 Robert 近来一直在和一家全国性的旅行社打交道,他打电话有事找它的经理。电话接通后,他与经理进行了如下的交谈:Robert:“你好。明天我就要出发了,但却遇到了很多问题
1. 經濟掌控關鍵單位﹝人﹞2. 關鍵使用單位﹝人﹞3. 技術導向關鍵單位﹝人﹞4. 關鍵銷售引導 Coach任 務:作出最後的「成交決定」- 直接掌控 $- 使用 $ 權- 自由裁量權- 否決權關