了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本，了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型(规划层面、应用层面及执行层面) 深入浅出智能化工厂及其三大组成 了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用。
开课信息：2024年04月23-24日 | 北京市
了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本，了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型，深入浅出智能化工厂及其三大组成，了解数字化走向智能制造过程中的实践性作用，明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期。
开课信息：2024年04月16-17日 | 北京市
了解四种协作方式，并能够运用与之对应的沟通策略，能够甄别内部客户的真正需求，不被表象所迷惑 意识到在未来与他人协作时，尊重个性化的智能、情感，整合差异不排斥是解决问题，并获得良好人际关系的关键。
开课信息：2024年03月22-23日 | 广州市
掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程；掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法。
开课信息：2023年12月11-12日 | 广州市
沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键。每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。
开课信息：2023年05月26-27日 | 广州市
2023年11月24-25日 | 广州市
对于绝大多数的制造型和流通型企业而言,管理库存是供应链计划的一项重要任务。第四章的库存管理”重点介绍了库存绩效与分析方法、库存计划最常用的模型、库存批量法则以及安全库存与服务水平的量化设置方法。
开课信息：2023年04月22-23日 | 北京市
2023年10月28-29日 | 北京市
供应商管理及其物流新技术应用等内容，借鉴行业标杆企业最佳实践，深入挖掘物流创新与优化的机会，赋能组织提升赢利能力与客户满意度。
开课信息：2023年10月26-27日 | 长沙市
学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略。
开课信息：2023年10月23-24日 | 北京市
