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培训制度

提供专业的企业培训制度与课程设计方案,涵盖员工技能提升、管理培训等多方面内容。助力企业打造高效培训体系,提升员工综合素质与业务能力。

热门公开课

  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    与国企改革三年行动提出的目标相比,与新发展阶段的要求相比,三项制度改革的进展仍有较大差距,仍是严重影响企业活力和效率的重要因素。
    开课信息:2025年03月20-20日 | 广州市
  • 培训天数:4天 培训费用:¥3980
    为帮助国有企业在深化改革过程中,更好地理解和应对政策变革,掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能,提升企业的整体竞争力和运营效率。
    开课信息:2024年08月06-09日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3680
    城中村的历史成因与现状、人民群众的诉求和呼声,城中村改造的主要法律和政策鼓励措施,城中村改造的主要法律和政策约束,城中村改造与棚户区、老旧小区、老旧厂区、老旧街区改造的协同推进。
    开课信息:2023年11月11-12日 | 成都市 2023年11月25-26日 | 厦门市 2023年12月09-10日 | 昆明市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 北京市 2025年06月26-27日 | 广州市 2025年07月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市

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    课程聚焦制度活力与刚性建设,分享企业核心制度构建与落地的关键方法,助力企业优化管理。结合案例与工具应用,指导企业建立长效机制,增强执行力与竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张宏波
    著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略与集团管控顾问,专注企业制度体系建设研究及集团与单体公司制度体系差异分析。
  • 培训天数:1天 主讲老师:周洪超
    推进两学一做常态化制度化需回顾延安整风运动的历史经验。延安整风为党内教育树立典范,新时代两学一做强调知行合一,要求党员深入学习党章党规和系列讲话,争做合格党员。
  • 培训天数:2天 主讲老师:范国玉
    本课程是国内逻辑思维领域的权威证书,学习后能大幅提升说服、辩论、演讲、表达、写作及问题解决能力,帮助您看清事件本质,形成强大的逻辑思维能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    分析产业发展与竞争的演化规律,以科学创新的营销战略满足目标顾客需求,实现营销目标。结合市场动态调整策略,强化品牌差异化优势,提升客户忠诚度与市场份额。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    运用多种突破性创新思维技术激发大量创意,筛选出可执行的高价值建议,掌握创新工具与方法,提升个人及团队创新能力,从而为公司构建持久的创新竞争优势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    中篇:家居经销商品牌策划动作篇-终端爆破原创模型三、接触点-360度接触点模型3、管理形式涵盖会议、微信、短信、社群及直播,通过线上线下联动强化客户触达与互动,有效提升转化率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势并采取措施消除异常,确保生产恢复稳定状态。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    集团战略转型与资源整合大幅提升了总部管理跨度和难度,对运作机制与能力提出更高要求。总部需围绕战略目标设计高效机制,重点强化战略规划、资源协同、风险管控及组织变革等核心能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张家双
    社区居民的消费行为正经历显著变化,通过生活路径推演可精准分析其需求。在此基础上创造营销情景,能有效提升品牌与消费者的互动体验,实现精准触达。

相关问题(Q&A)

  • 培训制度的主要目标是什么?

    培训制度的主要目标是提升员工的专业技能和综合素质,确保其胜任岗位需求,同时促进组织战略目标的实现。通过系统化的培训,增强员工归属感,降低人才流失率,并形成可持续的知识传承机制。
  • 如何评估培训制度的有效性?

    可通过四级评估模型衡量:反应层(学员满意度)、学习层(知识掌握度)、行为层(工作行为改进)和结果层(业绩提升)。结合定量数据(如考核通过率)与定性反馈(如主管评价),定期复盘优化培训内容和形式。

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