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做事原则培训

本课程系统讲解高效做事原则,帮助学员掌握目标管理、优先级划分及执行力提升技巧,适用于职场人士及团队管理者。通过案例分析与实践工具,助您建立高效工作模式,实现个人与团队绩效突破。

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  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
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  • 培训天数:6天 培训费用:¥3800
    专为质量改进与流程优化设计,帮助学员掌握DMAIC方法论、数据分析工具及项目管理技能。通过系统学习,提升问题解决能力,助力企业降本增效。适合中层管理者、工程师及质量相关人员,职业发展更上一层。
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相关问题(Q&A)

  • 如何确保做事原则在实际工作中得到有效执行?

    确保做事原则的执行需分三步:首先,明确原则的具体要求,通过案例或手册让员工理解;其次,建立监督机制,如定期检查或同事互评,及时纠正偏差;最后,通过奖励符合原则的行为,强化正向引导。例如,某公司通过月度‘原则之星’评选,显著提升了团队对诚信准则的遵守率。
  • 当个人做事原则与团队原则冲突时,应如何处理?

    优先以团队原则为基准,通过沟通寻求平衡。若冲突涉及核心价值(如伦理问题),可向上级或HR反馈,协商调整方案。例如,某员工因客户隐私保护原则拒绝共享数据,最终团队修改流程,既合规又完成任务。关键是以专业态度化解矛盾,而非对抗。

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