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做事原则培训

本课程系统讲解高效做事原则,帮助学员掌握目标管理、优先级划分及执行力提升技巧,适用于职场人士及团队管理者。通过案例分析与实践工具,助您建立高效工作模式,实现个人与团队绩效突破。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程致力于使企业管理者建立科学财务管理及降本增效观,从而引导企业开展价值工程,全面提高企业经营管理水平,有效防控企业经营风险,促进企业可持续健康发展。实现企业创效能力不断增强。
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 北京市 2025年06月26-27日 | 广州市 2025年07月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    提供风险评估、安全回路设计、CE认证辅导及安全防护解决方案。融合ISO 13849、IEC 62061等国际标准,结合行业实战案例,助力企业实现设备合规性、安全性与生产效率平衡,降低安全风险。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 苏州市

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相关问题(Q&A)

  • 如何确保做事原则在实际工作中得到有效执行?

    确保做事原则的执行需分三步:首先,明确原则的具体要求,通过案例或手册让员工理解;其次,建立监督机制,如定期检查或同事互评,及时纠正偏差;最后,通过奖励符合原则的行为,强化正向引导。例如,某公司通过月度‘原则之星’评选,显著提升了团队对诚信准则的遵守率。
  • 当个人做事原则与团队原则冲突时,应如何处理?

    优先以团队原则为基准,通过沟通寻求平衡。若冲突涉及核心价值(如伦理问题),可向上级或HR反馈,协商调整方案。例如,某员工因客户隐私保护原则拒绝共享数据,最终团队修改流程,既合规又完成任务。关键是以专业态度化解矛盾,而非对抗。

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