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精益改善培训

本培训系统传授精益改善核心方法论,通过实战工具与案例解析,帮助企业消除浪费、优化流程、提升效率。课程聚焦价值流分析、持续改进循环与团队问题解决能力培养,使学员掌握用数据驱动决策、构建精益文化的关键技能,最终实现降本增效与竞争力突破。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
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    开课信息:2026年06月06-07日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2026年04月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    系统提升管理者改善技能,从TWI四项核心能力到七大浪费消除,结合5S、TPM、IE手法等工具,通过华为、丰田等企业案例,帮助企业实现生产均衡高效、设备稳定运行与质量总成本最优,打造精益生产管理体系。
    开课信息:2026年04月17-18日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    聚焦精益生产落地应用,将理论融入沙盘演练,涵盖节拍计算、动作经济分析等实用技能。通过丰田与福特对比案例,帮助学员构建指标逻辑树与生产驾驶舱,培养跨部门协同改善能力,实现单件工时与交付效率的双重提升。
    开课信息:2026年04月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过真实企业案例系统学习精益生产,掌握缩短交货期、提升效率、降低库存等核心模块。课程从问题根源入手,提供整体解决方案,帮助企业实现效率与效益的显著提升,适用于生产管理人员及改善团队。
    开课信息:2026年04月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    聚焦生产与物料协同难题,课程深入剖析计划制定、进度控制及异常应对等实战场景。结合ABC分类、齐套管理等工具,强化学员在需求预测、插单处理及跨部门协作方面的能力,实现快速响应与成本优化。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七大浪费消除、快速换模与拉动生产。通过现场改善实战,培养学员发现并消除浪费的能力,构建持续改进文化,实现生产效率、质量与交付能力的全面提升。
    开课信息:2026年05月15-16日 | 深圳市 2026年07月17-18日 | 深圳市 2026年09月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思想,课程从工业革命发展史切入,结合灯塔工厂案例,系统讲解智能工厂构建路径。帮助学员掌握从精益化到数字化运营的升级方法,提升生产效率与供应链协同能力。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 上海市 2026年07月02-03日 | 深圳市 2026年09月04-05日 | 上海市

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相关问题(Q&A)

  • 精益改善的核心原则是什么?

    精益改善的核心原则是消除浪费、持续改进和以客户为中心。通过识别并减少非增值活动(如过度生产、等待、运输等),优化流程效率,同时鼓励员工参与改进,最终实现高质量、低成本、快速响应的运营目标。其本质是追求价值最大化,减少资源消耗。
  • 如何有效推动团队参与精益改善?

    推动团队参与需结合培训和激励机制。首先通过案例分享和工具教学(如5S、看板)提升员工技能;其次建立透明化的问题反馈渠道,鼓励一线员工提出改进建议;最后将改善成果与绩效挂钩,表彰贡献者,形成持续改进的文化氛围。关键在于领导层的支持和长期坚持。

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