本课程孙红伟老师将会从宏观、中观、微观三个视角,分析国际国内政治经济形势的动向,在此基础上挖掘各个产业的核心运行逻辑及投资机会,并深入到企业微观层面,给出资本战略决策的关键建议。
开课信息:2022年10月29-30日 | 广州市
掌握如何科学设计企业的薪酬改革方案设计与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,并将通过政策研讨、实操指导、典型案例剖析、对薪酬制度改革的热点、难点问题展开研讨。请各单位积极组织相关人员参加。
开课信息:2022年07月28-29日 | 成都市
2022年08月11-12日 | 大连市
2022年08月23-24日 | 重庆市
没有认知的突破,没有适应新发展格局的能力,就没有可能把握企业生存和发展的商业机会。“富在术多不在劳身,利在势局不在力耕”。以企业家精神为情志守护神,助力我们的事业继续发光。
开课信息:2024年03月09-10日 | 广州市
1.新形势下的项目谋划原则; 2.严控隐性债务背景下的合规框架; 3.政府投资项目与企业投资项目的界限; 4.何谓“补短板强弱项”? 5.城乡公共服务均等化带来的项目机会;
开课信息:2023年05月27-28日 | 郑州市
2023年06月17-18日 | 合肥市
2023年06月24-25日 | 青岛市
掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤,按照此步骤去练习就可以从步步为营到步步为赢,做一个稳操胜券的优秀谈判者;剖析实际商务谈判案例,并现场练习和点评您自己的谈判问题。
开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
第一单元:管理者素质模型和角色认知,第二单元:管理者的影响力及团队组建,第三单元:有效辅导下属与激1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力
开课信息:2024年10月18-19日 | 广州市
2024年11月08-09日 | 成都市
2024年12月13-14日 | 上海市