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调查培训

参加我们的专业调查培训课程,掌握高效的调查方法和数据分析技巧。适合市场研究人员、数据分析师及需要提升调查能力的专业人士。课程涵盖问卷设计、数据收集与分析等实用内容。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统学习事故调查流程与根本原因分析方法,涵盖5WHY、鱼骨图、故障树等工具,掌握从现场取证到制定预防措施的全流程。适用于EHS管理者、工程师等,提升企业安全管理水平,杜绝同类事故复发。
    开课信息:2025年08月28-29日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年04月19-20日 | 广州市 2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤。
    开课信息:2025年10月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和境界,通过关键确认、激发影响和达成一致成就管理者共通共情共赢的沟通技巧。课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 广州市

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    企业在申请贷款时财务资料常会做假,尤其是民营企业往往有多套账目,财务数据混乱。核实企业真实财务状况是控制贷款风险的关键,银行需通过交叉验证、实地调查并结合行业特征分析其偿债能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:翁小姐
    如何识别并发现采购舞弊:1.运用高级数据分析筛查异常;2.结合公开信息与个人行为观察;3.重视举报投诉线索;4.核查供应商资质与交易记录;5.强化内部审计与流程监控。需多维度协同排查,确保全面覆盖舞弊风险点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:翁小姐
    舞弊行为的新趋势包括:1.新型舞弊风险与危害的演变;2.企业舞弊加剧,反舞弊部门面临远程办公漏洞、数据篡改技术升级等新挑战。互动交流聚焦近年新舞弊情景的变化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:孙毅
    正面应对337调查可能面临成本高昂、法律复杂且胜算率低的风险,一旦失败或将永久失去美国市场。可考虑通过技术合作、专利共享或提前布局海外供应链等创新策略规避调查,降低潜在损失。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙子策
    市场调研与数据分析概论与流程包括:1.市场调研的定义及分类;2.调研目标与需求确认;3.分析技术路线图;4.营销问题转化为研究问题与分析假设;5.调研方案设计与数据流程。内容完整涵盖核心环节。
  • 培训天数:3天 主讲老师:史杰松
    史杰松老师两天一夜全程与您的经营管理团队共同解剖、演练和磋商连锁盈利系统的竞争致胜法宝。通过案例分析和互动研讨,帮助团队掌握实战策略与落地方法,实现共同提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:代志杰
    创建愿景方法能帮助团队构建共同期望的未来状态,通过一组描述理想未来的陈述凝聚成员,激发归属感与自豪感。明确的目标方向可提升协作效率,促进创新,推动团队持续成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    您会发现许多华为的管理方法值得其他企业借鉴。本课程将从企业管理各方面剖析华为模式,挖掘其值得学习之处,助力企业提升管理水平,实现可持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    学员将通过理论学习、案例分析、实践体验和观摩讨论,掌握叙事疗法的技能方法,塑造团队建设与管理,串联共享主题,提升凝聚力,深化对团队动力与协作的理解,促进有效沟通与信任建立。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    新生代员工管理涵盖80后、90后和00后群体,他们个性鲜明且价值观新锐,既是企业创新发展的核心动力,也是充满活力的团队成员,需要采用更灵活的管理方式激发其潜能。

相关问题(Q&A)

  • 在调查培训中,如何设计有效的调查问卷?

    设计有效问卷需明确目标,确保问题简洁、无歧义,避免引导性提问。采用混合题型(单选、多选、开放题),逻辑排序问题,先易后难。预测试可发现潜在问题,确保数据质量。
  • 调查培训中如何提高受访者的参与率?

    提高参与率需简化问卷长度,强调调查价值(如结果用途),提供激励(抽奖、报告分享)。选择合适渠道(邮件、短信等),发送友好提醒,并确保匿名性以增加信任感。

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