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胜任力测评培训

专业胜任力测评培训课程,帮助企业识别员工核心能力,提升团队整体素质。通过科学的测评工具和定制化培训方案,助力员工职业发展,增强企业竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 深圳市 2025年11月08-09日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市 2025年05月30-31日 | 广州市 2025年07月04-05日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥1980
    本课程将使厂长和生产经理清晰的了解一线主管的胜任力,以及胜任力中的核心管理能力要素,以及核心管理能力培养方法,从而领导管理团队有效的培养出优秀的一线管理人员,为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。
    开课信息:2025年04月18-18日 | 合肥市 2025年04月25-25日 | 中山市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    了解胜任力的基本原理和知识体系,掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具 通过案例分享,了解胜任力敏捷建模在企业中的运用场景和操作方法,通过案例复盘经验萃取敏捷建模的方法论和最佳实践。
    开课信息:2024年10月16-17日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    培养经营意识和管理能力,助力经营通过厂长&车间经理赋能,提升经营管理水平,打造专业化的制造业务量产团队,实现精益生产,助力经营;提升现岗人员岗位胜任力水平,满足岗位人员能力要求,最终实现人岗匹配。
    开课信息:2024年09月27-28日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    企业尤其是研发体系首先要解决“究竟需要什么样的人才”,接着再来解决“如何评估并持续培养所需要的人才”,这就需要人才能力管理的整体解决方案,也是建立任职资格体系的真正意义所在。
    开课信息:2024年05月18-19日 | 北京市 2024年06月08-09日 | 上海市 2024年06月22-23日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题,明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    建立选才方法与工具、充实作为面试官的谈资与真诚度,360度地换位思考并充实自我的眼界、格局及对事业的担当,从而成为优秀的面试官和管理者。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    胜任能力的构成要素主要包括胜任能力模型如冰山模型和洋葱模型,以及对模型构成要素的解析,涵盖知识、技能、自我概念、特质和动机等维度,这些要素共同构成了个体的综合胜任力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    课程目标:掌握面试常见问题的处理方法、一般流程及访谈技术,理解胜任素质模型的起源、发展与应用价值。内容包括胜任能力概念解析(定义、企业持续经营关联、当前人才挑战)、胜任素质方法介绍及企业人才管理痛点分析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    要发挥企业价值创造作用,需实现资产与能力共享,其核心在于流程优化。通过跨事业部集中共享与标准化管理,打破部门壁垒,确保资源高效协同,最终提升整体运营效率与竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    当前绩效考核存在以下问题:1、没有清晰的思路;2、缺乏专职及专业人才;3、考核时追求大而全;4、方案过于复杂;5、数据不真实或不及时。这些问题严重影响了考核效果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第一节:管理者五项能力一:打造高昂士气,提升团队威慑力。通过培养专业管理能力和领导艺术,纠正管理与沟通习惯,增强团队凝聚力与执行力,最终实现高效协作与目标达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄国成
    在这个倍速的时代,时空变迁使许多过去的成功经验和科学知识成为今天的羁绊,甚至导致失败。唯有保持开放与反思,才能摆脱旧有认知的束缚,在变革中抓住新机遇。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈宇明
    很多零售终端拥有众多VIP会员却销售下滑,电子商务引发实体消亡言论,消费者对营销活动忽冷忽热,这背后是消费习惯变化、体验需求升级和营销同质化的综合影响。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈宇明
    金牌店长、金牌荣耀,你就是店铺CEO,打造卓越领导力与经营智慧。员工系统管理聚焦教练辅导与高效激励,赋能团队成长,提升整体战斗力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    市场竞争加剧对企业综合实力提出更高要求,电商化客户服务作为营销关键环节,直接影响客户满意度和品牌忠诚度,企业必须持续提升服务品质以应对挑战。
  • 培训天数:1天 主讲老师:潘老师
    课程大纲包括单元一中西方文化差异和单元二跨文化沟通,涵盖建立跨文化商务关系、异文化交流中的商务社交场合应用技巧与实践策略等内容。

相关问题(Q&A)

  • 什么是胜任力测评的核心目的?

    胜任力测评的核心目的是通过科学评估个体在特定岗位或任务中所需的知识、技能、态度等综合能力,识别其与目标岗位的匹配度。它帮助企业选拔合适人才、优化人岗匹配,同时为员工提供发展方向的参考,最终提升组织整体效能。
  • 如何设计有效的胜任力测评工具?

    设计有效的胜任力测评工具需分三步:首先明确岗位关键胜任力指标(如沟通能力、决策力);其次选择匹配的测评方法(如行为面试、情景模拟);最后确保工具的信效度,通过试测验证其稳定性和预测性,并结合实际反馈持续优化。

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    执业心理咨询师 督导师 医师 武汉心之驿心理

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    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

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    孙平 擅长领域:市场营销

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