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策划执行专题

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  • 都在打造核心竞争力、强化队伍建设和用活激励机制了,民企再用传统的思维经营产品、建设队伍、强化管理,将越来越难以适应日趋激烈的市场竞争,更难以在资本市场获得好的表现。
    开课信息:2024年06月13-15日 | 广州市 2024年08月08-10日 | 广州市 2024年10月17-19日 | 广州市
  • 现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具: 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习,使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理,实现学以致用。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 深圳市 2024年10月25-26日 | 深圳市
  • 企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,高效执行力是团队能力最重要的体现。团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程,那么到底是什么在影响着一个组织的执行力?他们之间相互影响的关系有是怎样的?
    开课信息:2024年07月12-13日 | 广州市
  • 再伟大的战略目标也只能沦为一纸空谈! 唯有让公司的一切管理活动围绕着战略目标进行,以结果论英雄,拿数据来说话,以业绩定奖惩,公司的发展才有良好基础,员工的奖惩才有尺度,员工的工作才有方向。
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 战略通过行动来落实:方向大致正确,组织一定要充满活力,人才梯队是战略实现的长期保障,人才的数量与质量: 结构、能力与激励,简化流程、饱和攻击、自我批判和战略预备队。
    开课信息:2024年06月21-23日 | 上海市
  • 具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻传播造势,做好新闻写作和自媒体传播策划,让你轻松掌握文化人的基本功:传播功和写作功。
    开课信息:2024年09月05-06日 | 上海市
  • 短视频对内可作为工作汇报、部门展示的最佳呈现形式,对外可作为品牌宣传、客户营销与服务的最火载体,是当代企业与从业者必修之课。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 上海市
  • 产品批准程序同样适用于组织的供应商,亦即对于提供材料或零部件的供应商,组织应要求供应商提交产品和相关文件资料给组织批准,通过批准后可供货,确保供应商的制程能力和质量满足要求。
    开课信息:2023年03月30-31日 | 北京市

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时长 主讲老师
  • 1、提升对渠道及渠道激励的关键认知,学习渠道促销方案的策划方法;2、学习具体市场背景下,不同渠道激励策略的应用
  • 精细化营销策划体系 1、精细化营销——市场分析能力 1)企业内部信息收集 2)挖掘过程具备的能力、建立客户营销信息系统 3)市场调研、情报检测、经营分析
  • 2、如何就活动中需要完成的指标与下属沟通5、及时对下属进行促销方案执行过程的诊断3、促销时VIP顾客的短信发送技巧
  • 2、竞争对手都在采取什么样的促销售手段下篇:促销过程管理执行篇第一讲:营造氛围,吸引顾客
  • 商务活动项目成本计算方法;商务活动项目成本控制技巧,案例分析:商务活动的无中生有的赚钱之道,整合营销传播活动项目策划、整合与执行技巧
  • 1、目的未达成主要原因 2、促销过程中所遇到的问题及解决状况 3、后期销量的跟踪 4、促销结果对比所耗费用进行综合评估
  • 培训收益: 1、掌握企业活动策划技巧; 2、全面了解各类活动的特点,规则及流程; 3、提升学员活动策划和管理活动的能力; 4、学习运用和整合资源,创造媒体关注的新闻点; 5、提升活动的投资回
  • 培训收益: 1、掌握企业活动策划技巧; 2、全面了解各类活动的特点,规则及流程; 3、提升学员活动策划和管理活动的能力; 4、学习运用和整合资源,创造媒体关注的新闻点; 5、提升店铺人气,增
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  • 1、鼓励“百家争鸣”的制度 2、寻求好点子——无论其来自何处 3、利用技术促进交流 1、使工作表现和变革成为单位的头等大事 2、奖励最出色的员工,开除无业绩者 3、鼓励建设性的冲突
  • 1、 执行力不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程; 2、执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力
  • 想要有一个好的广告策划案?就先要了解什么是市场营销 理解你的客户的需求——量身定做的策划方案 案例的剖析 某手机品牌 18 条让你醒一醒的 “备忘戒条”! 全开放式讨论 / 你们的问题在那里

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