您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

行政决策专题

本专题汇聚与行政决策相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及客户购买决策过程专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;掌握系统思考的基模,掌握系统思考的要诀;运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 行政是情商性工作/先谈感情后谈工作 自我不良情绪处理/传递型不良情绪处理 行政的职业化心态:如何面对陌生人投诉 行政的职业化态度:任何时候,自然体贴 如何面对恶意告状的人的投诉:先下手为强。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市 2024年08月22-23日 | 上海市 2024年09月12-13日 | 广州市
  • 如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术,服务领导,服务员工,不但要学会察言观色,左右逢源,还需要学会领导艺术,本课程将告诉你如何做好当家人,掌握行政管理艺术,让你轻轻松松当好行政主人。
    开课信息:2024年06月06-07日 | 上海市 2024年11月22-23日 | 上海市
  • 需要通过职业化的训练和实际工作的历练才能完成。本课程专门针对目前职场专业行政、文秘工作设计,通过两天系统化的梳理和强化,相信会给您最专业的职业指导。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市
  • 完成管家型到枢纽型,事务型到统筹型的转换:根据行政管理工作的规律和特性,使复杂的事务简单化,无形的工作有形化,无法量化的标准明晰化,看似普通的工作有非凡的表现。
    开课信息:2024年07月24-25日 | 佛山市
  • 办公室秘书负责管理规则的建立和执行 办公室秘书的资源管理:供给--保管--维护--更新 办公室秘书负责文化塑造:办公室行为系统 办公室秘书建设舆论导向团队建设企业形象 办公室秘书负责企业内部管
    开课信息:2023年12月21-21日 | 北京市
  • 如果项目经理能从项目对公司商业价值最大化的角度来看待项目,就能少走弯路,多得到大家的支持。如果项目经理能把自己看成乐队指挥,他就能适时、充分地调动大家做出积极贡献。
    开课信息:2022年05月25-26日 | 北京市
  • 通过学习,切实提升单位领导干部和业务骨干的办文办会办事能力,快速掌握办公室行政管理工作各项能力的方法和技巧。希望各单位积极组织相关人员参加。现将具体事项通知如下:
    开课信息:2022年07月16-17日 | 成都市 2022年07月28-29日 | 杭州市 2022年08月09-10日 | 大连市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程背景: 您的团队会不会有这样的情况: 员工最感兴趣的多半是工作以外的事:意薪水、加班费、奖金和假期,别的一概免谈; 工作时每个人的动作都像慢镜头,到了下班的时候,每个人的速度就像看录像带的快
  • 前 言: 所谓战略思维与决策,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企
  • 经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题
  • 第一天:洞察力篇课程导入:从远见,洞察力到行动第一部分:远见感知未来,迎接挑战 一、思考未来 (1)灵感,不是预言 (2)想他人所不敢想 (3)预测的核心方法 (4)设计自己
  • 第一部分:决策力提升篇一、课程导入:人人需要决策力 1、做决定的时候有两个最贵的成本 2、决策中可能会发生的问题和挑战 (1)对本身重视地位甚于结果 (2)对部属重视人气甚于负责 (
  • 简约行政2天张九元
    ​课程重点: 1、把事物原本简单的理念传达给学员 2、在工作和生活中倡导简约风气 3、在日常工作如何融入简约理念 4、简约行政的重点操作方法 5、简约行政与勤政为民 课程目标: 1、使学员接受简约行政
  • 【课程收益】 塑造良好的窗口形象 体验人际交往中的常用肢体语言 正确运用礼仪知识,推动事业成功 通过简单的仪容仪表修饰,得体的着装来塑造专业、优雅的职业形象 帮助员工了解与掌握得体的仪态和举止,给客
  • 课程概览 大额订单的销售首先必须了解客户的采购流程与决策体系。传统的销售模式因过于强调以卖方自我为中心的行为技巧,已不能保证此类销售的成功。大客户销售策略通过理解、引导客户的需求使
  • ​课程大纲: 第一章 传统企业运营模式面临的挑战 1、部门本位主义严重 2、出现问题相互推卸责任 3、公司运营成本浪费严重 4、组织结构不合理,职责分工不明确 5、缺乏规范化的
  • 本课程应用创新思维方法结合理性决策,透过案例分析,掌握决策的原则、方法、技巧、以及决策工具的应用,从而提升各管理干部的决策水平。

相关培训资料

  • 第一节 产品与产品组合 第二节 产品生命周期理论 第三节 品牌、包装与服务决策 一、产品的涵义 (一)产品的市场涵义 1.产品的市场要求 质量优良;安全可靠;服务周到;购买方便
  • 你的时间是这样的吗? 7:00-7:30起床刷牙洗脸化妆换衣服拿上包包锁门上班 7:30-8:20坐车上班ing 8:30-9:30看Email、看新闻、回Email顺便吃早饭 9:30-10
  • 探察(Probing):研究机会 细分(Partition):顾客与需求分类 优选(Preference):明确服务对象 定位(Position): 树立特色 我们现在选择到一
  • 当我们研究和分析一个企业是否成功时,通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面,因此,也通常会得出一些“必要但不充分”的结论。 如果把对一个企业的评价和分析放入一个较长的时
  • ?有目的地收集信息 ?真正有价值的信息来自于实地调研 ?信息的可靠性 ?决策支持系统 图现成 以自我为中心 排除异己 恋旧 选择性接受 先入为主 喜新厌旧 求同 ?创异
  • 壹、总务行政管理 一、观念之建立 二、本质学能及工作方法 三、组织及其功能 贰、一般行政 一、文书管理

相关培训师

  • 夏雄武
    夏雄武 擅长领域:团队管理

    夏雄武老师 团队体验式培训教练 高绩

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 张九元
    张九元 擅长领域:企业战略

    ◆著名管理专家 ◆《简约管理》、《稳健

  • 舒琰淇
    舒琰淇 擅长领域:户管理,

    陕西电信内训师 62届世界小姐大赛咸阳

  • 王鉴
    王鉴 擅长领域:市场营销

    原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGE