您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

优势思维专题

本专题汇聚与优势思维相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及产品竞争优势专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;
    开课信息:2024年04月17-18日 | 上海市 2024年09月04-05日 | 上海市
  • 怎么把复杂的事情理清楚?怎么说到点子上,让对方对你的观点感兴趣?如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰?如何高效结构化把问题搞定。
    开课信息:2024年04月16-17日 | 深圳市
  • 在白热化竞争的时代,很多企业的发展面临以下问题: 客户要求越来越高,都是货比三家,没有差异化竞争优势就没有机会; 人力成本越来越高,不是企业对员工提要求,而是员工对企业有一堆要求。
    开课信息:2024年05月21-21日 | 上海市 2024年11月13-13日 | 上海市
  • 如何才能厘清哲学思维的自洽规律,逻辑保真的思辨分析问题? 如何才能利用人的感觉式思维,出其不意的设计出反直觉的创新? 如何才能用思辨逻辑,3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?
    开课信息:2024年07月18-19日 | 广州市
  • 可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。
    开课信息:2022年06月23-24日 | 深圳市 2022年07月07-08日 | 上海市 2022年07月28-29日 | 成都市
  • 降低企业沟通成本,更能提高分析问题,解决问题,快速做出正确选择和决策的能力,从而享受高品质生活与高效率工作。
    开课信息:2022年07月20-20日 | 北京市
  • 培训目标:学习结构性思维的核心技巧,提升商务写作商务呈现的技巧,掌握结构性思维四大核心:结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用,掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结。
    开课信息:2023年05月24-24日 | 北京市
  • 能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序;通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。
    开课信息:2023年01月30-31日 | 北京市 2023年02月23-24日 | 北京市 2023年03月23-24日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 《互联网创新思维改造传统企业》 10年前,马云在一个民宅中,以50万起家创造了如今市值千亿的阿里帝国! 15年前马化腾将不足百万价值的腾迅,QQ嬗变成全球第三大互联网公司! 3年前雷军让没有一家
  • 【课程目标】了解什么是战略,什么是战略管理了解中高层管理者在战略管理中的定位掌握战略制定的基本方法和基本思维原则提高管理者的概念能力和决策能力 【课程提纲】 第一单元:认识
  • 经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题,我们必须要用全脑创新思维来面对新的问题。
  • 训练宗旨: 组织都是由许多不同思维型态的人所组成的,要让不同型态的人能够和谐相处,并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者,必须了解不同思维型态部属的行为特性与偏好,从而促进人际间完美的合作关
  • 前 言: 所谓战略思维与决策,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企
  • 竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔波特提出的,分别为:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种,作为其主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度;要么在企
  • 【课程介绍】 创新是人类所特有的一项能力,是推动社会进步、经济发展的一种重要推动力。在当今时代,企业之间的竞争不再局限于人才、资金,而是技术、产品、管理等方面的创新的竞争。 腾讯、阿里巴巴
  • 课程背景: 在新经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。 历史经
  • 课程背景: 在激烈的市场竞争中,企业自主创新能力是企业核心竞争力的重要体现。 生产主管作为企业的价值创造者,其创新意识和创新能力对于企业自主创新至关重要。 创新能力是一种独立并创造性地解决问题
  • 管理思维与管理技能提升 【课程目标】 认识企业发展的规律,打造知行合一的高效团队; 学习人才培养,学习教练技术,提高团队整体水平 认清企业核心竞争力,提升管理者思维、洞察能力

相关培训资料

  • 一、企业战略管理的基本问题企业战略的层次与类型中国企业战略管理的主要问题分析
  • 在战略上建立经营人才(人才吸纳、开发与保有)的理念:经营人才是科学而精细的系统工程。 在战术上提供有效经营人才的路径、方法、技术与工具。 人力资源从业过程的心得分享。 通过分析各专业部门核心能力
  • 管理层对资源的责任 ?资源的最佳配置 ?实现资源所有者的利益最大化 责任的法律基础--受托契约责任 ? 管理者利益不得与公司利益冲突 ? 最大善意地谋求股东利益 ? 不得以受托关系谋取
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。

相关培训师

  • 刘洪兵
    刘洪兵 擅长领域:企业战略

    资深管理咨询专家 资深培训师 专注战

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 戴钊
    戴钊 擅长领域:团队管理

    戴钊老师曾经担任原腾讯公司产品总监、培训

  • 秘祖利
    秘祖利 擅长领域:产管理,

    中国培训师大联盟首席顾问讲师,高级合伙人

  • 刘易明
    刘易明 擅长领域:市场营销

    刘易明老师 企业团队训练专家 国

  • 傅国锋
    傅国锋 擅长领域:市场营销

    傅国锋 Johnson fu,电子信息

  • 张怀
    张怀 擅长领域:人力资源

    张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及

  • 陈泓冰
    陈泓冰 擅长领域:品牌管理

    专家级讲师介绍: 陈泓冰