什么是6西格玛，以及如何推行找出最适条件,使企业能创出最高的利益,最大的效益的经营全盘 通过品质革新的改善,实现高品质,低费用的活动.
绩效管理的定义是通过员工绩效目标的设定和评估、反馈和认可等方面的管理，使员工了解自身绩效及发展与公司业务发展之间的关系，从而促进员工充分发挥自身潜能的管理概念也可以理解为一种通过实现个人绩效，从而提高
新员工成长手册员工是公司及股东价值的创造者，是构成公司核心竞争力的重要组成要素。某保险公司非常重视员工的成长，认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。某保险公司对员工成长的帮助、支持开始于新员
1、企业发展历程来看：未受工业化洗礼；2、文化与价值观：崇尚“为官”，缺乏对技术尊重；3、劳动力培训：偏重知识与考试，缺乏技能和素质培养；4、行为习惯：重概念重实质，缺乏对程序和方法的兴趣。既评价结果
1、如何理解“全员人力资源管理”？2、什么是心理契约，如何以劳动契约和心理契约为双重纽带构建企业与员工之间的战略合作伙伴关系？什么是职位分析职位分析在战略、组织以及人力资源管理系统中的作用如何构建目标
人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。每个星期有168 个小时，其中56 个小时在睡眠中度过，
组织规模对组织结构的影响组织规模的含义不同规模企业在组织结构方面的差别组织生命周期对组织结构的影响不同生命周期阶段组织结构的特点对行政性机构的评价技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响部门技术
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品牌设计和品牌定位课堂讲义
