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新形势下的用工成本控制之减员、降薪、休假风险控制
课程内容:以期让管理者在企业人员退出、薪资调整、休假安排等诸多劳资冲突多发地带能进行有效低成本的合法管理,并有助于企业长期稳定
培训天数:1天
课程编号:KC113508
标签:
成本控制
生产计划与物料控
¥2000
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“绩”动人心绩效管理(KPI与OKR)
课程内容:课程目标:帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理
培训天数:2天
课程编号:KC114972
标签:
绩效管理
风险防范与管理
¥4200
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BSC+KPI绩效管理实战技术与方法
课程内容:课程背景:企业存在的目的就是利润最大化和经营持续化,赖以支撑实现以上目的的,一定是企业必须创造卓越的绩效,因此企业管
培训天数:2天
课程编号:KC113339
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥3980
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人力资源三支柱转型策略与实践
课程内容:第一部分. 人力资源转型价值及策略规划,第二部分.业务伙伴(HRBP)建设落地规划,第三部分:共享服务中心(HRSS
培训天数:1天
课程编号:KC114689
标签:
非人力资源经理的
风险防范与管理
¥4280
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4Ts情景式教学工作坊
课程内容:本课程被誉为传统TTT训练课程的颠覆版,让教学技术更轻松、更实用、更有效、更落地。本课程由思泰课学习技术团队首席研发
培训天数:2天
课程编号:KC110709
标签:
ISOTS169
ISOISO14
¥4800
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管理者成长地图:员工辅导与激励技术
课程内容:培训目标: 通过学习,使与会管理干部认识到辅导与激励下属的重要性; 使了解什么是辅导及其与脱产培训的区别;
培训天数:2天
课程编号:KC113502
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥3800
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管理者成长地图:责任心与执行力
课程内容:岗位就是责任,我是本岗位最高责任执行者;请记住:“责任心”是导致“结果”好与坏的重要因素;工作不在于做事的类别,而在
培训天数:1天
课程编号:KC113200
标签:
执行力
风险防范与管理
¥1600
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新劳动法系列课:有效预防劳动用工法律风险(员工手册、工伤事故、培训保密竞业限制)
课程内容:课程收益: 1、了解劳动用工过程的法律风险 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规 3、强化管理者的法律风险意识、
培训天数:1天
课程编号:KC113500
标签:
新劳动法
培训体系建设
¥1600
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战略性人力资源管理
课程内容:1、战略人力资源管理体系的基本内容 1)人力资源管理体系的最新方法与理论源流 2)人力资源管理核心与真谛 3)人力资
培训天数:2天
课程编号:KC27168
标签:
非人力资源经理的
经营管理
¥3800
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创新的人力资源管理与实践咨询培训师训练营
课程内容:前言: 如果你具有企业高管的背景, 如果你具备优秀内训师潜质,
培训天数:2天
课程编号:KC114796
标签:
非人力资源经理的
非财务经理的财务
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完美咨询技巧
课程内容:采用高度体验感的沙盘模拟、情景模拟以及能够现场产出工作成果的工作坊模式,充分调动学员的学习积极性。
培训天数:3天
课程编号:KC114818
标签:
销售技巧
招聘与面试技巧
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让HR推动经营像CEO一样思考
课程内容:该方法结合了沙盘演练、评鉴中心、教练式辅导的特点。简言之,企业剧场就是设置模拟企业现实情境的剧本,并使参训人员通过充
培训天数:2天
课程编号:KC113450
标签:
经营管理
经营战略
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金牌面试官进阶:快速识人精准面试
课程内容:(1)企业的用人需求是什么 (2)看清成事之道,把用人需求落到实处 (3)用完整标准择优,用关键标准淘汰 (4
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课程编号:KC113317
标签:
金牌店长
招聘与面试技巧
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基于六个盒子的管理实践
课程内容:1.第一个盒子——使命愿景目标 2.使命愿景目标的含义 3.使命愿景目标在管理中的作用 4.使命愿景目标衡量标
培训天数:1天
课程编号:KC114729
标签:
企业战略
企业文化
¥2000
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