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年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控

开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2019年12月12-12日1天上海市
  • 原价:¥2480
  • 优惠价:2356
课程编号:KC115613
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招生对象

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

课程介绍

OUTLINE 课程内容

一、最新年终劳动争议典型案例分析

二、年终员工关系管理风险管控

1、年休假的年底结算

①刚进公司就可以享受带薪年休假吗?

②年休假可以跨年度安排吗?

③年休假可以作废吗?视为放弃呢?

④怎么才能既不休假,又不要给三倍?

2、年终奖的年末计发

①年内休过什么长假可以不发年终奖?

②年终奖的法律规定到底是怎么样的?

③为啥离职员工也要发年终奖?

④年终奖的“同工同酬”到底是什么?

⑤一定要发年终奖吗?

3、劳动合同的年终续签

①合同续订手续办理得注意哪些细节?

②“三期”女工碰上合同期满如何处理?

③同意续订,又想加工资,如何处理?

④超期续订会有何种后果?

4、年末年初的留人技巧

①法律留人还有哪些招可用?

②曾经的那些留人招数是否还可用?

③如何有效留人?


三、“年清”你做了没有?

讲师介绍

沈海燕 劳达高级咨询顾问,高级合伙人

上海劳达律师事务所合伙人、高级咨询顾问,劳动法规政策咨询师、培训师。

沈女士曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《离职管理日记》、参与出版《经历3+1》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《写好制度、做好管理》等专著。

长期致力于企业员工关系管理,企业内部制度与管理体系建立、劳动争议预防与处理等领域,擅长各类管理制度、合同的撰写、修改,曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、 用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目近百起。

曾为上汽通用五菱、富士通(Fujitsu)、蒙牛、南方航空、日电中国(NEC)、宇信易诚、高能环境、时代集团、丰联集团、世茂房地产(Shimao)、兴业证券、东方CJ、多美滋、奥林巴斯(Olympus)、日。立电梯(Hitachi)、如新中国(Nuskin)、云南中烟再造烟叶、液化天然气、利勃海尔等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务,曾为柳州五菱、宝钢集团、苏州银行、宇信易诚等企业提供培训服务。

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