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SQE供应商质量管理及工具运用

开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2018年11月29-30日2天上海市
  • 2018年11月08-09日2天深圳市
  • 2018年08月23-24日2天上海市
  • 2018年06月28-29日2天上海市
  • 2018年04月19-20日2天深圳市
  • 2018年03月29-30日2天上海市
  • 原价:¥3800
  • 广培价:3610
课程编号:KC106307
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招生对象

SQE、品质工程师、IQC来料检验经理、采购经理、供应商辅导项目经理、研发经理等。

课程介绍

课程大纲:

一.供应商质量管理概述

1.采购管理的演变与发展

2.企业采购供应工作的症结

3.SQE自身能力要求

二.管理物料质量从源头做起

1)搜寻供应源

a)-供应市场的信息来源

b)-不同类型的市场

c)-选择供应商考虑的基本因素

d)-资源搜寻战略

2)供应商评估

a)-评估报告的主要内容

b)-供应商评估流程与方法

c)-选择供应商应考虑的六大条件和35个要素

d)-供应商评估体系建立

三.选择合适的供应商

1)供应商选择原则

2)供应商选择的步骤与方法

3)对单一供应商的选择

4)如何考虑价格与质量因素选择供应商

四.对供应商考核评定

1)供应商等级评定的定量分析指标

2)供应商等级评定的定性分析

3)供应商等级评定目标

4)如何对合格供方进行有效管理

5)供应商考核指标体系与考核方法

五.供应商质量管理:管理与控制相结合

1)对供应商质量管理的四层次

a)-供应商质量管理基本原则

b)-供应商质量体系文件的四个层次

c)-质量制程保证的二种措施

2)供应商质量管理的步骤与方法

3)对供应商产品及服务质量的控制

六.供应商产品质量的日常管理

1)IQC检验规范;FAI

2)关键零件的追溯程序

3)指定生产线生产能力与制程能力

4)工艺流程和关键参数

5)工艺变更确认程序

6)工艺标准执行情况

7)SPC指标达成情况

8)质量事故通报告及处理程序

9)如何评估供应商质量

10)如何考核供应商质量

11)对质量问题抱怨的分析与处理

12)供应商产品质量改善与成本降低关系处理的应对策略

七.供应商关系管理

1)决定供应商关系的因素

2)买卖双方力量对比影响关系决策

3)供需合同管理环境下的合作关系

4)供应商关系类型分析

5)如何同供应商建立供应链战略伙伴关系

6)供应商关系管理的价值

7)库存管理的途径与方法

八.新产品的确认及质量工具运用

1.产品质量先期策划APQP

a)-为什么要进行APQP

b)-何时进行APQP

c)-APQP的五个过程

2.控制计划方法

3.失效模式与后果分析(FMEA)

a)-过程FMEA示例

4.统计过程控制(SPC)

a)-计量型控制图X—R Chart控制图制作与解析

b)-平均值与全距控制图建立步骤-例

c)-准确度、精密度、精确度

d)-Ca、Cp、Cpk之间的关系

e)-控制图的常数表

5.MSA测量系统分析

a)-测量基础术语

b)-量具R&R

c)-测量系统的统计特性

d)-测量系统研究准备及分析方法

6.示例:测量系统分析的运用

九、案例分析与角色扮演

讲师介绍

讲师介绍:

李兆山

 国家注册高级咨询师,SQE专职讲师

 供应商质量管理专家,高级顾问师

 清华大学远程教育中心特邀讲师

 6-Sigma 黑带证书

 国家注册咨询师

 出版物:与清华远程教育中心合作推出APQP和FMEA光盘

 具有国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 TS16949

德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格。

工作经历:

曾任某世界500强行业领先公司质量经理. 李先生曾长期任职于曾先后任职于德资和日资供应商质量管理经理、质量工程师等,并多次接受德国、美国、日本有关生产、质量最新管理方法的培训; 李先生丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。在质量体系,供应商、客户、产品质量,项目管理,过程、工业工程丰富经验。

具有一流企业多年的质量管理经验,从事管理咨询顾问工作十几年,先后负责几十家知名企业项目咨询,培训企业几百家,具有丰富的企业辅导及培训经验;能够最大限度地达成预定目标,李老师擅长企业现场管理,从企业生产管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案,是最贴近制造业实际的实力派顾问师之一。

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