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精益生产管理

开课信息
  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2017年12月11-12日2天上海市
  • 原价:¥4200
  • 广培价:3990
课程编号:KC104741
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招生对象

工厂厂长、生产经理 ,一线生产管理人员。

课程介绍

精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈,精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。与大批量生产相比,精益生产只有:1/2 的工人、 1/2 的制造空间、1/2的工具投资、1/2的设计工时与1/2 的现场库存等。

本课程通过一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。

 适合谁:工厂厂长、生产经理    

课程大纲

1.精益生产与精益思想的基本理念

* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战

* 精益生产的重要概念

* 精益生产发展沿革与最新实践

2.精益生产管理体系

* 精益生产体系的基本架构与主要目标

* 精益生产体系的主要内容

3.如何消除制造企业中的浪费

* 什么是浪费

* 如何消除制造企业中的典型浪费 4.精益改进的主要方法与工具

* 价值流分析与改进

* 看板管理

* 设备能力分析与OEE

* 设备维护与TPM

* 均衡生产

* 自动化

* 生产过程分析

* 工厂布局与物流线路优化

* 仓库管理与优化

5.如何成功实施精益生产管理

* 精益改进计划的实施步骤

* 影响成功实施变革的主要因素

6.完美的经营系统概述

讲师介绍

黄老师

讲师资历

企业管理咨询有限公司咨询顾问。企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。

讲师背景

黄老师有20多年生产管理,财务管理和培训经验,曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任生产管控经理,财务经理,市场总监。目前是蓝草咨询有限公司高级咨询顾问,上海企业管理咨询协会特聘讲师。

主讲课程:

<如何正确生产管理>、 <一线生产主管>、

<杜邦零事故>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>

《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》

风格与效果:

  反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与;

  学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得;

  行为层面—“亮点”震憾+表格工具,让学员知行合一;

  绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;

培训过的客户中知名公司:

联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。

推荐理由 多年生产管理,财务管理、战略策略培训经验,课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。黄老师近期在东风汽车-商用车,华东医药集团企业现场培训,深受好评!

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