GEVAR领导力教练

企业董事长、总经理及各级中高层管理者，HR，培训师以及追求卓越成长和巅峰成就的各界人士。

全球化思想境界，本土化实践落地，管理学与心理学融会贯通，建设自动自发无坚不摧的卓越团队，将自己打造成为新经济时代的领军人物。

——您和您的企业是否被以下“状况”所困扰？

作为领导者，您是否“知道”什么是卓越领导力，却很难“做到”？

?作为领导者，您的团队越来越大，可您总奔波在第一线“救火”！

?团队散乱，战斗力疲软，没有凝聚力，部门之间难以沟通合作！

?企业文化、公司战略总是难以落地执行！

?制定的目标钉在墙上，却总是难以超额完成，甚至无法达成！

?面对“知识型”、80后、90后等“个性化”员工，“命令型”管理模式已行不通！

?作为领导者是不是真正认知人类的潜能，并能在工作中撬动和释放团队成员及自己的潜能？

GEVAR领导力教练课程介绍

全球领导力大师库泽斯和博斯纳认为：领导力就是感召大家为了共同愿景而努力奋斗的艺术。在知识经济时代，对于管理智力型和追求自我价值实现的员工，现代组织的管理模式已经从传统企业对流水线和组织流程的控制性管理向激发员工梦想、追求企业和员工价值共同实现的愿景式管理转化。

?教练技术作为新时代的领导力，在帮助下属或团队设立愿景、达成目标、实现梦想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果，而《GEVAR领导力教练》采用“培训+情境模拟+教练”的体验式学习模式，为实现这种效果提供了一整套落地实施的流程和工具。

?在本课程中，您将学习到：

1、教练式领导力的概念和背景

2、如何发掘人类潜力-大脑结构与身心一致

3、大师级教练的6大原则

4、GEVAR领导力教练模型

5、教练的基础能力-建立信任、聆听和高效提问法

6、制定目标的原则和时间线技术

7、目标视觉化技术

8、如何探索人类价值观的3种方法

9、思维导图进行目标分解，实现梦想了然在胸

GEVAR领导力教练学员分享：

教练技术陪伴我走过了一段自我发现和自我觉醒过程，之后明确了自己真正的人生目标，职业生涯规划和想要什么想做什么喜欢什么。非常受激励。教练技术是一门行为艺术，值得自己每天去用去改变自己和影响他人。（课后回访）埃里克森教练式管理方式在类似我们这样的大型企业被广泛接受和应用。

——-IBM中国区培训中心负责人李鹏

自己比较喜欢和感悟最深的GEVAR教练工具有，价值观判断与选择以及价值观排序、教练式思维导图、逻辑层次等。对自己所从事的培训和绩效工作帮助很大，比如，对每个新入职员工会安排几次Coaching课程，在领导力培训之后用教练技术进行能力提升。和同期同学组建了教练技术研习小组，每周有活动做练习，效果不错。

——日产中国培训经理张红利

《GEVAR领导力教练》系列课程既明确了教练的哲学思想和意识范畴的问题，又以成果为导向展示并演练了教练实际操作的技巧和工具，可以应用于生活和工作的各个方面。课程生动活泼、实用有效，为您打开学习教练和提升领导力的大门，带您进入一个和谐美好的新世界。

——中国惠普有限公司信息产品集团销售总监王斗

人类正进入一个寻求自我实现的时代，而自我发展如何能够和组织和团队愿景结合起来，实现共同成长是每一个领导者亟待解决的问题。而《GEVAR领导力教练》系列课程就给我们提供了一套系统的理论和方法。

——《被发现网》董事长，原CCTV《焦点访谈》记者夏青

导师介绍——黄学焦

? 埃里克森（北京）管理顾问有限公司董事长、总经理，埃里克森国际学院中国合作伙伴；

? 国际教练联合会（ICF）北京分会主席；

? 北师大应用心理学博士班学员，人大企业管理硕士，工学士，武大EMBA总裁班学员；

? 埃里克森学院专业教练证书、团队教练证书、家庭教练证书、国际培训师培训证书、国际注册企业教练证书、美国NLP教练学院NLP专业教练证书、欧洲教练学院个人教练、商务教练证书；

? 国内第一批教练技术领域的研究者和推广者，“GEVAR教练模式”的提出者。拥有多年政府和国有大中型企业工作经验。多年来在国内推广教练技术和教练型企业文化，开设企业教练公开课，从事企业教练内训工作，担任私人教练等。

? 《从教练到唤醒者》、《NLP教练》、《教练式管理者》、《培养卓越领导者的教练指南》四本专著的翻译者，著有《卖故事》。

? 曾辅导过的团队：中国移动、GE、NOKIA、西安杨森、中国银行、建设银行、工商银行、华润电力、上汽通用、天虹股份、神州数码、美的集团、浙江大学EMBA、武汉大学EMBA、河南省委宣传部、沧州市政府等上百家单位和组织。