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企业文化落地八大方略

发布价:¥2660
原 价:¥2800 课程编号:KC24479
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2013年07月05-06日
2天
上海市
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培训对象

企业总经理、企业中高层管理人员

课程简介

《企业文化落地八大方略》

课程详情:

时间地点:2013年7月5----6日上海

培训对象:企业总经理、企业中高层管理人员

费用:2800元/人(含授课费、资料费、税费;食宿自理);

课程背景:

企业文化是什么?

是一种氛围,一种风气——不是东风压倒西风,必然是西风压倒东风!

企业文化建设不能放任自流,必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了,再多的努力都是无效劳动。

没有没有文化的组织,只有不同文化的组织!

消极文化?积极文化?

统一文化?离散文化?

强势文化?弱势文化?

隐含文化?成文文化?

企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!

企业文化如何落地?——实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。

课程提纲

第一讲:企业文化落地解读

?企业管理的四个境界

?企业文化是什么

?核心价值观

?企业文化落地的内涵

?企业文化落地三个阶段

第二讲:内化于心——理念传播有方法

?企业文化理念落地三步曲

?企业文化理念设计四法

?文化理念落地三法

?如何撰写企业文化手册?

?如何抓案例(或讲故事)?

第三讲:固化于制——人人都要OEC

?企业文化建设长效机制及范例

?企业各种规章制度

?为何制度不能发挥作用

?管理中的情、理、法

?基础管理机制——OEC管理

?OEC管理的两个层面、三个体系

第四讲:外化于行——自我经营效果好

?激发终端活力的SBU经营理念

?“老太太买菜”给我们的启示

?SBU经营的实质是人单合一

?经营人的三重境界

第五讲:氛围营造——目视系统理念清

?企业文化看板及范例

?企业文化漫画及范例

?企业形象识别系统(CI)

?标语口号及范例

第六讲:身先士卒——干部带头群体动

?80/20原则

?两大理念

?干部的三种经营

?员工的四项收入

第七讲:寓教于乐——活动组织聚人心

?活动的类型

?活动举例

第八讲:网络建设——体系健全到基层

?支部建在连上

?中建八局小班子建设

?锦江宾馆宣导员

?海尔通讯员管理

第九讲:持续创新——文化理念与时进

?什么是创新

?如何创新

?海尔创新法则

?创新案例

讲师介绍

讲师介绍 

杨克明 博士

OEC管理模式推广专家,企业文化咨询专家,海尔经验权威研学专家。

清华大学、中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校企业管理研究生班课程教授。

曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号,PTT国际职业培训师,曾在全国各地做过专题报告及企业内

训上百场。

海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业

务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解,现为数十家企业管理顾问。

个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地高效手册》等多部。

风格:激情哲理,对学员有很强的启发性;案例丰富,实战性强,学员可以“拿来主义”;学识渊博,引

经据典,让学员受益匪浅。

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