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  • 扰乱销售管理者心智的三个概念
  • 作者:王飞
  • 时间:2019-11-11 04:27
  • 文章内容:经常给企业销售管理者讲课,结识了很多销售管理者,很多也都成了好朋友,课间或闲暇一起侃侃大山,一起在朋友圈胡闹几句。侃多了,也就能感觉到很多销售管理者内心的矛盾。其实只要是深度思考过的管理者...
  • 为职业生涯赋能,成就卓越人生
  • 作者:李见明
  • 时间:2019-11-11 01:18
  • 文章内容:你是否一直在思考,我究竟适合做什么?是否还在为自己从事的工作不尽如人意而发愁?公司有哪些发展机会?我是否可以通过岗位转换来实现自己的职业发展目标?...
  • 企业在不同发展阶段的经营与管理重点
  • 作者:姜上泉
  • 时间:2019-11-04 02:56
  • 文章内容:创业期的重点是拓展市场和销售渠道,成长期的重点是团队建设和人才培养,稳定期的重点是产品创新和机制创新,收缩期的重点是优化产品、优化组织和优化资产以及确保资金链健康。...
  • 社群新零售讲师:解码会销转型
  • 作者:盛斌子
  • 时间:2019-10-30 04:24
  • 文章内容:但是会销以当下立刻成交为唯一目的的这种功利性的追求,将逐渐向品牌、流量和长远的蓄客三个方向转型和升级。...
  • 欲做大,会用人否?
  • 作者:孙毅
  • 时间:2019-10-23 11:25
  • 文章内容:当年打天下如此,今天做企业,尤其是集团化、规模化企业,要做大,不也如此吗? 历史经验证明,欲做大事者,须会用人。...
  • ​向华为学管理系列10: 组织的三种黑洞
  • 作者:常亮
  • 时间:2019-10-14 04:11
  • 文章内容:同时他谈到危险的是每一家企业都无法避免这三种黑洞。所以作为企业领导者在掌舵的每一天都必须全速前进,不能有一丝懈怠,要带领团队成员走出这三种组织黑洞的陷阱。...
  • 向华为学管理系列8: 华为组织发展之熵减
  • 作者:常亮
  • 时间:2019-10-11 10:28
  • 文章内容:人在取得了一定成绩后容易滋生自满情绪,如果不能长期自我批判,就容易进入个人熵增的局面,唯有持续自我批判,不断消解负的能量留出更多空间让好的能量存活。...
  • 日清管理是企业班组建设的灵魂
  • 作者:姜上泉
  • 时间:2019-10-09 11:56
  • 文章内容:没有目标,就没有高效管理;没有日清,就没有快速响应;没有绩效,就等于工作无效。日清管理支撑目标管理,使企业目标和班组目标在快速闭环改善中得以实现和提升。...