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精益改善周心得记述

时间:2019-06-07 08:09 发布者:Byron 作者:余伟辉

      期盼已久的改善周如期而至,为迎接这天的到来,改善周全体人员足足准备了大半个月,看着他们一个个精神饱满,干劲十足的样子,真心感受到他们对这次改善是那么的心潮澎湃,急切期待这次改善周带来的成果。

      本次改善周活动由某企业管理顾问有限公司余伟辉老师、黄芸老师带队,参加的人员有来自江东一厂、江东二厂、江东三厂、河北工厂和职能部门,从职能人员到一线人员,几乎涵盖了制造本部所有职位,他们不论身份,仅仅把自己当做此次改善活动中的一份子。就在两位老师的技术指导下,整个改善团队展开了为期6天的艰苦大作战。在改善的过程中,每个人都积极配合老师的安排,他们分工明确,积极思考,对交代的任务,没有一句推脱和怨言,同时,他们在努力完成自己的事情之后,还帮助其他未做完的同事,这足以说明什么是团队,一个好的团队应有的素质。

      图为第一天大家和老师在一起探讨的场景,现场气氛相当活跃,每个人的积极性都特别高,他们注意力高度集中,在认真聆听别人的真知灼见的同时也在努力地构思自己的想法。俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮,大家头脑风暴,集思广益,不到一个小时的时间就提出了几十条可行的建议。

      撸起袖子加油干,在由老师确定好一个方案以后,大家就立即投入到车间中,开始了实战环节。

 图为老师给大家讲解布局的内容

图为为了调整布局,大家一起挪动沉重的机器;

       图为大家一起做物料架的场景,在整个布局调整好之后,为保证物料在每道工序正常流转,大家设计并制作了简单实用的物料架。

      此次改善周在时间上并不宽裕,为了在规定的时间内完成任务,大家可谓是争分夺秒,加班加点,有时加班到凌晨一两点都是常态。想必每个人都有点吃不消,但都没有一个退缩。

       图中这个点已经是凌晨1点多了,此时的你想必已经酣然入梦,但是为了攻克一个难题,大家熬到现在。

       6天的改善工作很快就结束了,回想起这几天的历程,虽然改善过程曲折,但功夫不负有心人,看着眼前这焕然一新的格局,这有条不紊的运作流程,员工们轻松地工作状态,每个人的脸上都露出了喜悦的笑容。这让我想起了老师的一句话:精益改善,一定是有好处的,我们永远不要去怀疑它,大胆去做,我们终究会得到回报。当然、通过实施此次改善周活动、不仅仅只是收获了一条线体、我们也收获了一批改善的种子,他们通过此次活动对精益和团队精神有了更深次的认识,来来看看大家的心得分享吧:

       改善成员张威威说道:“五天紧张兴奋的改善活动让我们切身体会到精益改善在生产当中的作用。通过对员工工作动作的分解,将增值动作与非增值动作分开,想方设法消除非增值动作,提高“有用功”给生产带来实惠,通过一个流生产方式,减少在制品数量,这些有限的精益生产方式是我们以后努力的方向”。

      改善成员蔡文广说:“这一周的时间过得真是太快了,回顾这一周,从理论上到沙盘演练,再到设计线体,到最后的实施布局,从中我学会了精益的一些公式方法,对精益有着更深入的了解,也越来越坚定了我们做精益的决心”。

      赵希林说:“通过这次改善周,不同的部门,有不同的想法,作为改善周的车间,为其它车间树立了榜样,以实际行动带动其他车间,推动改善进程,同时,鼓励员工积极参与改善活动,要学以应用,提高工作效率,提高收益”。

      改善成员孙祥龙说:“要做好精益管理工作就需要从点滴做起,从小事做起,从每个员工的日常工作着手,将精益管理的操作手段运用到每一道工序,不求一次完善,但求持续改善”。

      改善成员侯省伟说:“通过这几天的努力改善和布局,得到了单线流产线,学到了所谓‘单线流’并不指流水线作业,而是要用合理的员工人数来实现效率,效益最大化。前期的大量数据测量和设计产线布局,大家都得到了很多,对单线流、OCT、TT、MAT等都有了很好的了解,对以后的工作改善和提高有很大的帮助”。

      以上只是部分成员的分享,相信改善成员在此次活动中都得到成长,都有不小的收获。当然,此次改善周的圆满成功,为以后的改善周活动做了良好的铺垫,这也离不开全体人员的不懈努力,同时也让我们见识到了顾家家居这些年轻骨干的力量和智慧,相信顾家精益制造将会越做越好!越走越远!

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