公开课
您的位置:首页 > 管理资讯 > 讲师专题 > 文章内容

领导力学习地图

时间:2018-09-29 11:33 发布者:yangtianhe 作者:杨天河



1、全部内容合计5大部分18类89项

上图为全面领导力学习地图,全图包括五大部分:晋级基础、领导过程、领导情商、领导能力、领导素质。其中:晋级基础中包含2类2项学习内容,领导过程包含3类13项学习内容,领导情商包含3类17项学习内容,领导能力分8类48项学习内容,领导素质分为2类9项学习内容,全部学习内容合计18类89项。


2、分级学习,上级需同时掌握所有下级别能力/素质

这些能力或素质按照层级从优秀员工至商业领袖6个级别划分。纵向为级内提升,横向为晋级提升,从左至右,要求越来越高级。纵向,优秀员工需要掌握18项,基层主管需要掌握19项,部门经理需要掌握17项,事业部领导需要掌握15项,集团领导需要掌握11项,商业领袖需要掌握9项。

万丈高楼平地起,每级领导除需掌握本级别的所有能力/素质外,还需要掌握所有下级别的能力/素质。如,基层主管合计37项,部门经理合计54项,事业部领导合计69项,集团领导合计80项,商业领袖则要掌握全部89项。


3、各级重点掌握本级能力/素质,其它则查漏补缺

看似每级领导要学的内容特别多,事实并非如此。每级领导由于过往经验积累,基本掌握了所有下级所应掌握的能力素质,重点学习的是本级能力素质。事实上,通过测评后,各级领导实际需要学习的内容往往大幅减少,只需要查漏补缺即可。


  • 免责声明:
  • 本网所登载此文是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文章的立场观点。如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。 了解更多》