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马诗敏:培训师平台选择更重要

时间:2017-08-30 10:20 发布者:melody 作者:马诗敏

有人说,您跟什么人在一起,就决定了您是什么样的人。一个人身边走得最近的几位朋友的平均水平,约等于他的平均水平。物以类聚,所以,环境对人的影响和反作用力都非常大。

有案例说,一瓶可乐放在便利店,标价是2.5元,在高级写字楼里标价5元,到大牌酒店标价8元,到迪拜七星级帆船酒店标价25元以上。同样一瓶可乐,因为平台不同,身价水涨船高。


从授课目的上划分,中国培训师大致可以分为学院派老师和企业培训讲师,在企业培训讲师派系当中,还可以分门别类,从编制上划分,培训师分为企业内训师和自由讲师。


对于自由讲师而言,平台比很多事物来得更加重要。

最近,我给58同城、赶集网、佳兆业等知名企业做培训后深有感触!培训结束后,不用助理老师发图发稿,东莞新闻、搜狐网、搜房网、佳兆业宣传频道等主流媒体大肆报道,在百度中输入“马诗敏”,即可链接到培训活动的新闻。这两个月,我也给一些科技公司、运动器材公司、小型教育机构等做培训,但因为合作公司平台不大,知名度不高,所以,自然也就没有什么广告效应。


对与企业内训师而言,公司平台能够为其保驾护航,也能成为行走的广告标签,随着阅历的增长,我越来越发现,“宁做鸡头,不做凤尾”在培训师平台选择上并不适用。对于培训师择业而言,应当是“宁做凤尾,不做鸡头”。


如果在一个比较小的企业任职,根据大数据分析,地方小,人才少,培训师基本功是自我展示,所以,越展示就越容易出类拔萃,能力也可以得到锻炼,在企业中的影响力不断外延,这一点毋庸置疑。但从长远发展上考虑,培训师在小范围内闭门造车,眼界受限,知识面较窄,接触信息较少,认识的人才有限,这将导致“鸡头”效应-----山中无老虎,猴子称霸王,猴子出来见到真正的霸王后,就只能讨巧卖乖。

与此同时,在小平台受到无限尊重固然能提升培训师的自信心,但若被此麻痹神经,对未来长远发展则是非常危险的。

所以,有机会,人还是应当往高处走,如果没有机会,就请想方设法创造机会。


换一个角度,在上市公司、500强企业任职,背后强大的平台就是培训师的支撑力,也是他们行走的旗号,很多企业邀请讲师时,会特别关注他的资历。是否曾经在名牌企业任职,自然是一个重要的考量指标,HR聘任重要岗位之前,也一定会做背景调查。我有个朋友曾经去一个世界500强企业面试全国培训负责人职位,该企业要求填写的简历有7张纸,里面有不少篇幅是填写过往服务过企业的资料,比如,企业的性质,企业的总人数,培训的对象,企业架构等等。这个案例也给我很大的启发,一个人的学识、背景、资历等,都是外界对培训师衡量的标准。


另外,对于个人眼界拓展、人脉拓展、思维模式拓展等,大品牌大企业能够默默地助培训师一臂之力。培训师在知名企业中,也许只是恒河中的一颗沙子,不太起眼,是“凤尾”,但随着个人能力的提升,专业能力扶摇直上,它日成为大平台上的“鸡头”也是非常可能的。人的潜力是一座冰山,也是一座活火山,只要不断被企业激发、被团队影响,总有浮出水面或井喷的时候。


以上对于企业培训师适用,对于学院派系的老师而言亦同。在什么样的学院任职,代表的是老师的实力,知名院校任职出身,老师更受尊重,在市场上有“价”有“市”。这就是知名平台,为培训师带来的潜在附加值。


西奥迪尼在《影响力》一书中提及权威效应,知名的平台和头衔,能够为培训师生色不少。因为,在这个互联互通的时代,人们对品牌的重视度前所未有。内训师们请谨慎选择平台,因为您所选择的企业将在现在及未来的很长一段时间成为您的标签。自由讲师也可以多接一下知名品牌的课程,这是免费有效的广告。学院派讲师应当努力选择更知名的院校,固步自封,时间久了,就很容易被同行淘汰。


大道理,人人懂,但知道,能够做到,才更重要!是做超市里的廉价可乐,还是做迪拜帆船酒店里的豪华饮品,这个问题,该好好考虑一下了!



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