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企业高级管理人员，人力资源总监，人力资源经理
?背景案例：
从某民营企业的发展阶段，认识人事管理过渡人力资源的必要性；
?观点：
现代人力资源的发展是企业发展阶段的必然；
人力资源是现代企业竞争优势的核心；
战略性人力资源管理是处于高阶竞争环境的企业家、高级管理人员的必修课。
第一讲：战略管理的常规理论
1、企业战略规划基本常识
2、战略性人力资源管理的概念与意义
3、战略规划的主要工具
第二讲：战略性人力资源管理
1、战略性人力资源规划的纬度与相关要素
2、认识战略性人力资源的本质
3、战略性人力资源特征
4、战略性人力资源管理的主流类型
第三讲战略性人力资源规划
1、战略性人力资源规划操作流程
2、战略性的管控组织结构
3、人力资本管理规划
☆资深人力资源管理专家
☆企业咨询顾问
☆国家注册企业培训师
☆中国企业联合会特聘专家
☆中小企业局培训中心特聘专家
个人简介
刘老师是英国赫瑞瓦特大学，爱丁堡商学院MBA；北京理工大学管理与经济学院硕士；十六年企业管理及人力资源管理专业工作经验，3年世界500强企业实践经历，以及4年培训、授课的工作经历。
工作简述：
历任世界500强企业中外运敦豪国际航空快件DHL北京区人力资源经理，神州数码有限公司BTC事业部总经理；大型民营集团企业人力行政总经理；太和睿信管理咨询有限公司，咨询总监等多家企业的高级管理职务；
