培训对象: 所有在企业内需要领导员工的经理
培训方式: 讲授 - 启发式、互动
企业内训培训目标
1.明白现代管理人员的角色和责任2.知道一位主管在企业内如何确立职业经理形象3.运用有效的领导和沟通技巧,建立工作团队与团队精神4.了解员工工作上的需要,从而激励员工5.学习如何教导和辅导员工
企业内训课程大纲
管理技巧培训企业内训课程
1.面向二十一世纪,现代管理人员面临的挑战和任务
2.在工作岗位上,经理如何发挥领导、沟通、激励和
人力资源开发的角色
3.通过游戏、比赛和角色扮演,建立领导地位、团队精神及有效沟通
4.员工激励和有效授权
5.如何利用员工教导和辅导,建立更佳的上司与下属的关系,使下属更有工作成效